L21G2

UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN AGUADILLA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
 
 
Administración del Tiempo 
 
María Y. Mendoza Nieves
Christopher Morales Quijano
Daneilys Nieves Román
DavidCarrero Rivera
Bryan Navarro Duran
L21G2

.

Priorities, free time and my time

• How much you can work, mostly how efficiently
you can work.

Step to say NO without feel guilty

• We shouldn’t feelguilty about saying no.

Way to say no
• A good way to say no is by first saying yes.

Recomendaciones para ayudar a tus
empleados a ser más productivos con su
tiempo
• Hacer sugerencias
•Entusiasmarlos para que participen en programas de
administración del tiempo.

Concepto 80/20 y cómo contribuye a
organizarte
• Cuáles son sus prioridades
• Lo que debes hacer, lo que no debes de hacer
• Cuandodebes hacer que cosa.
• Lista de cosas por hacer.
• Base de organización y ganancias.

Razones que para escribir, ante de
acostarse, las tareas para el día siguiente
• Si las tareas están anotadas,podrá dormir mejor
• Si están anotadas, su mente esta libre para resolver los
problemas.

Qué hacer cuando descubres que las
personas no son reciprocas?

• Buscar una forma de hacer negocios conalguien más.

Medidas “defensivas” contra los ladrones
del tiempo
• Leer un libro o un reporte que lleve consigo.
• Hacer algunas llamadas si el teléfono no lo tiene la
recepcionista.

“No adoptar losmonos de otros personas”
• No se haga cargo de todos los problemas y las
responsabilidades.

Reglas para no ser abrumado por los
“monos”
• El mundo esta lleno de “monos”, escoja uno que en le
interese.
•Haga que las personas se preocupen por sus propios
“monos”.
• Asígnele los “monos” a las personas en su organización.

¿Qué alternativa tiene usted para evitar
que las reuniones sean una perdida detiempo?
• Evitar las juntas, las citas y los eventos
sociales.

Elementos claves para mantenerse
enfocado en la tarea
• Energía
• Emoción
• Compromiso
• Estructura

Digital and Screen addiction
•...