la abeja
Páginas: 5 (1113 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2013
Proyecto Final - Características y Requisitos
Características:
Entregarse en forma impresa + archivo electrónico.
Hojas blancas
Letra Arial No. 12
Ortografía y gramática impecables
Interlineado sencillo
Máximo 15 cuartillas.
CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1. Resumen ejecutivo
2. Antecedentes de la empresa
2.1. Breve reseña histórica
Don José Costanzo, nacido en Torino en1890, llegó a la ciudad de San Luis Potosí en los años veinte. Después de trabajar en la fábrica de dulces La Victoria, actualmente Chicles Canel´s, decide abrir su propio negocio y para ello adquiere, en 1935, una finca en la calle de Galeana, en pleno Centro Histórico de la ciudad de San Luis Potosí, en donde aún se encuentra. En la actualidad Chocolates Costanzo sigue siendo propiedad de donLuis Costanzo, quien se asoció con la familia Díaz Infante para mantener a la empresa en constante evolución. La compañía cuenta con más de cien empleados, entre los cuales hay algunos con más de 35 años de antigüedad. Ahí se fabrican más de 150 productos, con maquinaria y tecnología alemanas e italianas, como los conocidos tornillos, las duquesas, las princesas, las jaleas y las nueces encaneladas.Es realmente impresionante ver a ciertas horas de la tarde las filas que se hacen en las dulcerías Costanzo para adquirir tan afamados dulces, cien por ciento potosinos.
2.2. Aspectos institucionales.
Empresa del ramo comercial-alimenticio, dedicada a la venta y distribución de dulces y chocolates.
2.3. Naturaleza de la empresa y del Proyecto de Inversión
(a) Visión.
Venta dechocolates y dulces de la marca Costanzo en nuestra tienda física y en nuestra tienda virtual a precios competitivos contando con amplio surtido para cumplir con las necesidades de nuestros clientes.
.
(b) Misión.
Vender chocolates y dulces Costanzo en toda la República Mexicana y en el extranjero por medio de nuestra tienda virtual
(c) Objetivos.
2.4. Diagnóstico y Justificación del Proyecto.(a) Objetivo del Proyecto.
La Fábrica de Chocolates y Dulces Costanzo analiza la posibilidad de producir chocolates con sabor a frutas tropicales. El objetivo es encontrar si es rentable.
(b) Justificación del Proyecto.
Una de las formas de maximizar las ganancias para la empresa es incrementar las ventas por medio de la diversificación de productos y servicios con el fin de encontrar nuevosclientes y abarcar otros mercados o segmentos.
2.5. Productos y Servicios
Venta de menudeo o por consignación de dulces chocolates y sus variantes al consumidor final o a intermediarios.
2.6. Análisis del Ambiente o Entorno
2.7. Análisis del Mercado
(a) Competidores potenciales.
Competencia potencial directa: basados en el criterio de que cualquier empresa que venda productossimilares o sustitutos a los de Chocolates y Dulces Costanzo se convierte en competencia directa; se encontró una gran cantidad de comptidores.
Dulces Vero
Dulces Beny
De La Rosa.
Ricolino.
Dulces Montez
Sevillanas
Nestle
Coronado
cadbury Adams
Sonrrics entre otros.
Competencia potencial indirecta: empresas que no ofrecen exactamente productos similares, sin embargo pueden ser tomados encuenta sustituyendo a Chocolates y Dulces Costanzo
Gamesa
Marínela
Dulces artesanales a granel.
(b) Rivalidad entre compañías establecidas.
Cada vez son más las empresas internacionales que escogen a México para expandir sus negocios al aprovechar las características de logística, mercado de prueba y los acuerdos comerciales vigentes en plazas como Estados Unidos y Canadá, la UniónEuropea, así como Centro y Sudamérica.
Y es que las chocolateras mexicanas fueron absorbidas, casi en su totalidad, por marcas como Hershey´s, Ferrero Rocher, Nestlé y Mars Incorporated –que elabora los chocolates Milky Way y Snickers, entre otras-.
La estadounidense Hershey’s anunció una inversión de 50 millones de dólares para ampliar su línea de producción en la planta de Escobedo, Nuevo...
Características:
Entregarse en forma impresa + archivo electrónico.
Hojas blancas
Letra Arial No. 12
Ortografía y gramática impecables
Interlineado sencillo
Máximo 15 cuartillas.
CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1. Resumen ejecutivo
2. Antecedentes de la empresa
2.1. Breve reseña histórica
Don José Costanzo, nacido en Torino en1890, llegó a la ciudad de San Luis Potosí en los años veinte. Después de trabajar en la fábrica de dulces La Victoria, actualmente Chicles Canel´s, decide abrir su propio negocio y para ello adquiere, en 1935, una finca en la calle de Galeana, en pleno Centro Histórico de la ciudad de San Luis Potosí, en donde aún se encuentra. En la actualidad Chocolates Costanzo sigue siendo propiedad de donLuis Costanzo, quien se asoció con la familia Díaz Infante para mantener a la empresa en constante evolución. La compañía cuenta con más de cien empleados, entre los cuales hay algunos con más de 35 años de antigüedad. Ahí se fabrican más de 150 productos, con maquinaria y tecnología alemanas e italianas, como los conocidos tornillos, las duquesas, las princesas, las jaleas y las nueces encaneladas.Es realmente impresionante ver a ciertas horas de la tarde las filas que se hacen en las dulcerías Costanzo para adquirir tan afamados dulces, cien por ciento potosinos.
2.2. Aspectos institucionales.
Empresa del ramo comercial-alimenticio, dedicada a la venta y distribución de dulces y chocolates.
2.3. Naturaleza de la empresa y del Proyecto de Inversión
(a) Visión.
Venta dechocolates y dulces de la marca Costanzo en nuestra tienda física y en nuestra tienda virtual a precios competitivos contando con amplio surtido para cumplir con las necesidades de nuestros clientes.
.
(b) Misión.
Vender chocolates y dulces Costanzo en toda la República Mexicana y en el extranjero por medio de nuestra tienda virtual
(c) Objetivos.
2.4. Diagnóstico y Justificación del Proyecto.(a) Objetivo del Proyecto.
La Fábrica de Chocolates y Dulces Costanzo analiza la posibilidad de producir chocolates con sabor a frutas tropicales. El objetivo es encontrar si es rentable.
(b) Justificación del Proyecto.
Una de las formas de maximizar las ganancias para la empresa es incrementar las ventas por medio de la diversificación de productos y servicios con el fin de encontrar nuevosclientes y abarcar otros mercados o segmentos.
2.5. Productos y Servicios
Venta de menudeo o por consignación de dulces chocolates y sus variantes al consumidor final o a intermediarios.
2.6. Análisis del Ambiente o Entorno
2.7. Análisis del Mercado
(a) Competidores potenciales.
Competencia potencial directa: basados en el criterio de que cualquier empresa que venda productossimilares o sustitutos a los de Chocolates y Dulces Costanzo se convierte en competencia directa; se encontró una gran cantidad de comptidores.
Dulces Vero
Dulces Beny
De La Rosa.
Ricolino.
Dulces Montez
Sevillanas
Nestle
Coronado
cadbury Adams
Sonrrics entre otros.
Competencia potencial indirecta: empresas que no ofrecen exactamente productos similares, sin embargo pueden ser tomados encuenta sustituyendo a Chocolates y Dulces Costanzo
Gamesa
Marínela
Dulces artesanales a granel.
(b) Rivalidad entre compañías establecidas.
Cada vez son más las empresas internacionales que escogen a México para expandir sus negocios al aprovechar las características de logística, mercado de prueba y los acuerdos comerciales vigentes en plazas como Estados Unidos y Canadá, la UniónEuropea, así como Centro y Sudamérica.
Y es que las chocolateras mexicanas fueron absorbidas, casi en su totalidad, por marcas como Hershey´s, Ferrero Rocher, Nestlé y Mars Incorporated –que elabora los chocolates Milky Way y Snickers, entre otras-.
La estadounidense Hershey’s anunció una inversión de 50 millones de dólares para ampliar su línea de producción en la planta de Escobedo, Nuevo...
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