LA Actitud 1.4
El ENEMIGO
del
Trabajo
en
Equipo
HACIA EL ÉXITO GRUPAL
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GRUPO CIP
1
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Ideas que construyen tumundo
Factores que disminuyen la
PERTENENCIA
ACTITUDINALES
- Individualismo (3)
- Indiferencia
- Evasión de Responsabilidades (2)
- Falta madurez
- Imposición
- Desmotivación
DINAMICADE EQUIPO
- Comunicación inefectiva (2)
ADMINISTRATIVAS
- Falta de planificación
- Falta de colaboración de otros departamentos
(2)
- Falta de equidad en el trato (horarios,
tiempos dealmuerzo, etc)
- Desconocimiento de las labores de los demás
LIDERAZGO
- No se felicitan los logros (2)
- Favoritismo
Factores que aumentan la
PERTENENCIA
LIDERAZGO
- Dar importancia acada uno (gerente que
saluda personalmente)
ADMINISTRATIVAS
- Beneficios (frutas, galletas, bono, viernes
flexible, microbús) (2)
- Capacitaciones
- Compartir políticas con los proveedores- Obtención de logros
PERSONALES
- Compromiso con el cumplimiento de los
procesos
INTERPERSONALES
- Disposición para ayudar a los demás
- Confianza de los demás y flexibilidad ante lasnecesidades de cada quien
- Respeto (2)
- Recibir apoyo cuando se tienen dudas
SOCIALES
- Actividades sociales (cumpleaños y mejengas)
(3)
Estrategias para Aumentar la
PERTENENCIA
LIDERAZGO- Reconocimiento de logros
- Analizar periódicamente la pertenencia
- Motivación (2)
- Comunicar adecuadamente el cambio
ADMINISTRATIVAS
- Aclarar reglas de trabajo y objetivos del área
(2)- Adecuado balanceo de las funciones de
departamento
PERSONALES
- Adecuado manejo de reacciones (2)
- Mejorar el compromiso individual
- Autocrítica construtiva
INTERPERSONALES
- Apoyarcompañeros
- Comunicación asertiva
- Diálogo constante para alcanzar el logro
- Apertura a opiniones
- Neutralidad
- Analizar
SOCIALES
- Actividades que fomentan el compromiso (3)...
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