La Actitud
Páginas: 16 (3878 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
CAMPUS LA CEIBA
DEPARTAMENTO DE POSTGRADO
ASIGNATURA: SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION
INFORME DE: PROYECTO FINAL
GRUPO Nº 5
AUTORES: No. DE CUENTA:
YOLANI REYES 40923006
BESSY CERROS 40923015
ILSA PAGUADA40923004
YADIRA ALVARADO 40923007
GABRIELA GUIFARRO 40923024
ASESOR: MARTIN ROVELO
LA CEIBA, ATLANTIDA 06 DE NOVIEMBRE DEL 2010
TABLA DE CONTENIDOS
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
RESUMEN EJECUTIVO 4
SITUACIÓN ACTUAL DE ANPFOR. 5
Estructura Operativa 5
Infraestructura: 5
Detalle deIngresos Anuales sin uso de un software. 7
TECNOLÓGICA PROYECTO ANPFOR. 8
ANPFOR SUS NECESIDADES Y PROPUESTAS 9
VIABILIDADES 11
ALINEAMIENTO SI CON PLAN ESTRATÉGICO (OBJETIVOS) 13
INCREMENTO DEL VALOR DEL NEGOCIO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA 14
SOFTWARE, HARDWARE, INFRAESTRUCTURA, REDES, COMUNICACIONES 15
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE INFORMACIÓN
INFRAESTRUCTURA 20
PLANDE IMPLEMENTACIÓN 21
COSTO TOTAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SOFTWARE. 21
REDES Y COMUNICACIONES 23
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN 24
CONCLUSIONES 25
RECOMENDACIONES 26
BIBLIOGRAFÍA 26
INTRODUCCIÓN
Los bosques hondureños de propiedad estatal son manejados, en gran medida, por grupos de productores forestales pequeños de comunidades rurales cercanas a las zonas forestales, el manejo forestal enHonduras está sujeto a estrictas exigencias legales, y la tala y extracción de árboles suelen ser procesos dificultosos.
Desde el punto de vista socioeconómico estos grupos de pequeños productores forestales se han caracterizado por tener una estratificación social extrema, en la mayoría de los casos como cualquier otra zona rural de nuestro país, se encuentran muy por debajo del ingreso promedio.Los ingresos económicos que obtienen los socios de estos grupos se basan en el aprovechamiento de los bosques y en una agricultura básicamente de subsistencia, por lo que es fundamental la implementación de proyectos que vengan a ayudar al sector y que sus condiciones de vida mejoren paulatinamente.
ANPFOR (Asociación Nacional de Productores Forestales) Es una ONG sin fines de lucro, dedicada a laproducción y comercialización de la madera de una manera racional y sostenible, cuidando los bosques nacionales de los cuales tiene un derecho de usufructo.
ANPFOR se crea en 1993, tiempo durante el cual sus dirigentes en aquel entonces establecieron las bases tanto a nivel nacional como a nivel de capítulos o sedes en: Olanchito, Tela-Ceiba y Olancho, lamentablemente con el pasar de los años envez de fortalecerse se fue debilitando tanto al grado que estuvo a punto de darse por vencida.
Ahora es cuando a través de una nueva iniciativa de la cooperación danesa y el cambio de sus dirigentes es que está recuperándose poco a poco, todo esto a través de capacitaciones a sus nuevos miembros y dirigentes en temas básicos en áreas como contabilidad, organización y manejo forestal.
Es claro quela Asociación depende del trabajo de su membrecía en cuanto a producción y comercialización forestal, es decir, es la razón de existir de ANPFOR.
Se espera poco a poco que ANPFOR logré a través de sus propios méritos el sitio que se merece debido a la noble labor que realiza a favor de la calidad de vida de todos sus miembros a nivel del municipio y del país.
RESUMEN EJECUTIVO
El principalreto que ANPFOR enfrenta en esta nueva etapa de operación se centra en la eficiencia en la utilización adecuada y especifica de sus recursos humanos, financieros, técnicos, etc. Además del cumplimiento (eficacia) de su razón de ser, es decir, la misión por la cual ha sido creada, trabajando en beneficio de los que más necesitan obteniendo los recursos y distribuyéndolos de manera equitativa.
Los...
CAMPUS LA CEIBA
DEPARTAMENTO DE POSTGRADO
ASIGNATURA: SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION
INFORME DE: PROYECTO FINAL
GRUPO Nº 5
AUTORES: No. DE CUENTA:
YOLANI REYES 40923006
BESSY CERROS 40923015
ILSA PAGUADA40923004
YADIRA ALVARADO 40923007
GABRIELA GUIFARRO 40923024
ASESOR: MARTIN ROVELO
LA CEIBA, ATLANTIDA 06 DE NOVIEMBRE DEL 2010
TABLA DE CONTENIDOS
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
RESUMEN EJECUTIVO 4
SITUACIÓN ACTUAL DE ANPFOR. 5
Estructura Operativa 5
Infraestructura: 5
Detalle deIngresos Anuales sin uso de un software. 7
TECNOLÓGICA PROYECTO ANPFOR. 8
ANPFOR SUS NECESIDADES Y PROPUESTAS 9
VIABILIDADES 11
ALINEAMIENTO SI CON PLAN ESTRATÉGICO (OBJETIVOS) 13
INCREMENTO DEL VALOR DEL NEGOCIO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA 14
SOFTWARE, HARDWARE, INFRAESTRUCTURA, REDES, COMUNICACIONES 15
DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE INFORMACIÓN
INFRAESTRUCTURA 20
PLANDE IMPLEMENTACIÓN 21
COSTO TOTAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SOFTWARE. 21
REDES Y COMUNICACIONES 23
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN 24
CONCLUSIONES 25
RECOMENDACIONES 26
BIBLIOGRAFÍA 26
INTRODUCCIÓN
Los bosques hondureños de propiedad estatal son manejados, en gran medida, por grupos de productores forestales pequeños de comunidades rurales cercanas a las zonas forestales, el manejo forestal enHonduras está sujeto a estrictas exigencias legales, y la tala y extracción de árboles suelen ser procesos dificultosos.
Desde el punto de vista socioeconómico estos grupos de pequeños productores forestales se han caracterizado por tener una estratificación social extrema, en la mayoría de los casos como cualquier otra zona rural de nuestro país, se encuentran muy por debajo del ingreso promedio.Los ingresos económicos que obtienen los socios de estos grupos se basan en el aprovechamiento de los bosques y en una agricultura básicamente de subsistencia, por lo que es fundamental la implementación de proyectos que vengan a ayudar al sector y que sus condiciones de vida mejoren paulatinamente.
ANPFOR (Asociación Nacional de Productores Forestales) Es una ONG sin fines de lucro, dedicada a laproducción y comercialización de la madera de una manera racional y sostenible, cuidando los bosques nacionales de los cuales tiene un derecho de usufructo.
ANPFOR se crea en 1993, tiempo durante el cual sus dirigentes en aquel entonces establecieron las bases tanto a nivel nacional como a nivel de capítulos o sedes en: Olanchito, Tela-Ceiba y Olancho, lamentablemente con el pasar de los años envez de fortalecerse se fue debilitando tanto al grado que estuvo a punto de darse por vencida.
Ahora es cuando a través de una nueva iniciativa de la cooperación danesa y el cambio de sus dirigentes es que está recuperándose poco a poco, todo esto a través de capacitaciones a sus nuevos miembros y dirigentes en temas básicos en áreas como contabilidad, organización y manejo forestal.
Es claro quela Asociación depende del trabajo de su membrecía en cuanto a producción y comercialización forestal, es decir, es la razón de existir de ANPFOR.
Se espera poco a poco que ANPFOR logré a través de sus propios méritos el sitio que se merece debido a la noble labor que realiza a favor de la calidad de vida de todos sus miembros a nivel del municipio y del país.
RESUMEN EJECUTIVO
El principalreto que ANPFOR enfrenta en esta nueva etapa de operación se centra en la eficiencia en la utilización adecuada y especifica de sus recursos humanos, financieros, técnicos, etc. Además del cumplimiento (eficacia) de su razón de ser, es decir, la misión por la cual ha sido creada, trabajando en beneficio de los que más necesitan obteniendo los recursos y distribuyéndolos de manera equitativa.
Los...
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