la actividad edificadora en Bogota: una mirada desde la competitividad

LA ACTIVIDAD EDIFICADORA EN BOGOTÁ: UNA MIRADA DESDE LA COMPETITIVIDAD


INTRODUCCIÓN

Por iniciativa del departamento de Derecho Económico de la Facultad de Derecho de la Universidad Externado de Colombia, se convocó a las facultades de Economía y de Administración de Empresas para adelantar un estudio de carácter interdisciplinario sobre la competitividad de la actividad edificadora de laciudad de Bogotá, tendiente a identificar que tan competitivo es el sector a partir de mirar cuales son las restricciones institucionales, estructurales ( de mercado ), regulatorias y de organización industrial que impiden un mejor desempeño del sector en el mercado. El estudio además de dar cuenta de lo que sucede en términos de competitividad en el sector de la construcción, deberá hacer unaporte metodológico que posibilite, en un futuro, el abordaje, dentro de la misma óptica, de otros sectores de la economía, conducentes a adelantar análisis comparados.

Para el cumplimiento de dicho propósito y teniendo en cuenta el campo propio de la disciplina administrativa, el aporte de la facultad de administración se centró en analizar la competitividad de la actividad edificadora apartir de los obstáculos que las firmas tienen que enfrentar derivados del entorno, para poder alcanzar altos niveles de productividad y de las acciones que las mismas están tomando para desarrollar una ventaja competitiva a partir de su gestión.

Específicamente se buscó responder los siguientes interrogantes: ¿Es competitiva la actividad edificadora en la ciudad de Bogotá?¿El entorno en elque se desenvuelve las empresas edificadoras de vivienda de la ciudad de Bogotá brinda las condiciones adecuadas para que las mismas puedan ser competitivas y el sector pueda responder a los retos que le plantea una demanda y un déficit habitacional en continuo crecimiento?¿Poseen las empresas del sector una gestión orientada hacia la competitividad?

Con el propósito de responder a losinterrogantes se adelantaron 25 entrevistas en profundidad a empresarios y conocedores de la actividad edificadora por estar vinculados a entidades públicas y/o privadas relacionados con el tema. Las entrevistas en profundidad, se convirtieron en una digna alternativa para obtener no solo aspectos de tipo general sino también para acercarnos a las empresas, a sus empresarios y sus prácticas.

Elpresente documento se divide en cuatro partes: en la primera se presentan los planteamientos conceptuales que orientaron el desarrollo del trabajo. Por un lado hace una presentación general de la propuesta de Porter sobre competitividad y por otro, se detiene en la propuesta del Instituto Alemán de Desarrollo (IAD), sobre la Competitividad Sistémica (CS), su definición, estructura y aportes.En la segunda parte, se hace alusión a algunos rasgos generales del sector de la construcción de vivienda. En la tercera, a partir del delineamiento de la metodología utilizada, se muestran los resultados de las entrevistas realizadas a todos los actores involucrados en la actividad edificadora en la ciudad. Por último se propone unas conclusiones y algunos desafíos para la actividad.PRIMERA PARTE

El propósito de este numeral es el de presentar los postulados teóricos que iluminaron el desarrollo de la presente investigación y precisar a luz de los mismos que se entiende por competitividad y cuales son sus rasgos más importantes.

Para comenzar hay que decir que no es fácil definir el significado exacto del término competitividad1, por lo tanto lo que aquí se exponees tan solo una de las múltiples interpretaciones teóricas.

La competitividad

Desde hace un par de décadas, en la marcha cotidiana de la sociedad, ha surgido una especie de fascinación y de deslumbramiento por lo que se ha denominado la competitividad. Concepto que con un arsenal de interpretaciones, instrumentos, aplicaciones y resultados, ha construido un orden, casi natural, no...