LA ADJUDICACI N DE LA OBRA P BLICA MUNICIPA L EN EL ESTADO DE TLAXCALA INDICE Corregir

LA ADJUDICACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL EN EL ESTADO DE
TLAXCALA.
ANTECEDENTES JURÍDICOS DE LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y CONTRATACIÓN DE
OBRA PÚBLICA.
Pág.
1.1 FUNDAMENTOS CONSTITUCIONALES Y REGULACIÓN DE LAS
ADQUISICIONES Y CONTRATACIÓN DE OBRA PÚBLICA DEL
ESTADO MEXICANO. -----------------------------------------------------------------------

4-5

1.2 ANTECEDENTES, EVOLUCIÓN Y STATUS DELPRECEPTO
CONSTITUCIONAL QUE RIGE LAS ADQUISICIONES. ---------------------------------

5-8

1.3 EXPLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS Y CRITERIOS DEL ARTÍCULO
134 CONSTITUCIONAL. --------------------------------------------------------------------

8-15

1.4 JERARQUÍA DE LOS ORDENAMIENTOS LEGALES NORMATIVOS. ---------------

15-21

1.5 RÉGIMEN LEGAL DE LAS ADQUISICIONES DE LAS ENTIDADES
FEDERATIVAS.-------------------------------------------------------------------------------

22-23

1.6 ANTECEDENTES DE LA FISCALIZACIÓN EN EL GOBIERNO DE TLAXCALA.-------

24-28

CONTEXTO.
2.1 CONTEXTO EN EL QUE SE DESARROLLA LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL
EN TLAXCALA. -------------------------------------------------------------------------------

28-29

2.2 PROBLEMÁTICA.----------------------------------------------------------------------------

29

2.2.1 OPACIDAD Y/O INEFICIENCIA. ----------------------------------------------------------

29-32

2.2.2 PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA EN LA INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE DE
PLANEACIÓN. -------------------------------------------------------------------------------

33-35

2.2.3 PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA EN LA INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE DE
ADJUDICACIÓN.----------------------------------------------------------------------------

35-36
1

Pág.
2.2.4 PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA EN LA INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE DE
EJECUCIÓN. ---------------------------------------------------------------------------------

36-37

2.2.5 PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA EN LA INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE DE
DESTINO FINAL. ----------------------------------------------------------------------------37

2.2.6 CONSECUENCIAS PRODUCTO DE LA PROBLEMATICA-----------------------------

37-41

CONTROL INTERNO.
3.1

RESPUESTA A LA PROBLEMÁTICA. ----------------------------------------------------

41-42

3.2

METODOLOGIA PARA REFORZAR EL CONTROL INTERNO-----------------------

42-45

3.3

INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITÉS DE OBRA PÚBLICA. ---

45-61

MANUAL ADMINISTRATIVO PARA LAINTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE OBRA
PÚBLICA MUNICIPAL.
4.1

PLANEACIÓN DE PROYECTOS. ----------------------------------------------------------

62

4.1.1 PLANEACIÓN. ------------------------------------------------------------------------------

62-64

4.2

64

LICITACIÓN Y CONTRATACIÓN. --------------------------------------------------------

4.2.1 LICITACIÓN PÚBLICA.--------------------------------------------------------------------

64-65

4.2.2 VISITA AL SITIO Y JUNTA DE ACLARACIONES. --------------------------------------

65

4.2.3 PRESENTACIÓN Y APERTURA DE PROPUESTAS. -----------------------------------

65-66

4.2.4 EVALUACIÓN DE PROPUESTAS. -------------------------------------------------------

67

2

4.2.5 FALLO.---------------------------------------------------------------------------------------

67

4.2.6 INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS. -------------------------------

68-69
Pág.

4.2.7 ADJUDICACIÓN DIRECTA. --------------------------------------------------------------

69-71

4.2.8 FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO. --------------------------------------------------

71-72

4.2.9 MODIFICACIÓN DEL CONTRATO. ----------------------------------------------------

734.3

73

EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS. -------------------------------------------------------

4.3.1 EJECUCIÓN. -------------------------------------------------------------------------------

73-75

4.3.2 REGISTRO DE BITÁCORA. --------------------------------------------------------------

75-76

4.3.3 VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE LOS TRABAJOS. ------------------------------

76

4.3.4...