La administarcion de la seguridad total
Páginas: 18 (4474 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2010
Proceso Administrativo (PA):
Un enfoque integral
Objetivos:
-Comprender la función del proceso administrativo (PA)
-Reconocer la universalidad de la aplicación del PA en todas las organizaciones independientemente del sistema de su entorno
-Reconocer la relación entre las empresas y el PA
-Reconocerá clasificaciones del PA de autores prestigiados
-El grado de aplicación del PAen los diferentes niveles gerenciales
Introducción al proceso administrativo (PA)
Es el instrumento teórico básico del administrador profesional que le permite comprender la dinámica del funcionamiento de una empresa (organización).sirve para diseñarla, conceptualizarla, manejarla, mejorarla, etc. el PA de la metodología de trabajo consistente para organizar una empresa y facilitar sudirección y control.
El PA no es una corriente administrativa, es una técnica incluyente que enriquece su aplicación con todos los enfoques provenientes de aportaciones de otras disciplinas como son ingeniería, psicología, sociología, matemáticas, etc.…
El concepto de PA lo desarrollo el francés Henri Fayol en los inicios del siglo XX, lo han perfeccionado diversos tratadistas ingleses yestadounidenses, los cuales corrigieron el marco y fundamento teórico.
La palabra proceso evoca secuencia e inicio y fin, dando la idea de que todo proceso termina, el PA es continuo por la dinámica de las empresas que permanentemente y simultáneamente lo aplican
EL PA ES UN SISTEMA
Es fundamental para entender el PA y su aplicación en las empresas. Ver ambos elementos como sistema con objetivosdeterminados, que funcionan gracias a insumos y procesos productivos que se auto regulan por la evaluación de su funcionamiento gracias a los controles.
Los elementos componente del PA requieren entenderse plenamente en apariencia cualquier persona sabe lo que es planear, organizar, dirigir o controlar, sin embargo el administrador requiere manejar estos términos en forma precisa y con laspeculiaridades de su aplicación la organización que administre.
EL PA Y LAS EMPRESAS
Está diseñado para administrar y dirigir una organización.
“hay que perderse en la observación y convertirse en aquello que se esta estudiando”
Las técnicas administrativas varían según el tipo de organización social, es importante entender en que se pretende aplicar la administración.
El PA fue creadopara administrar empresas se a utilizado en todo tipo de organizaciones con algunas adecuaciones, pero no podemos perder de vista que es mas fácil comprenderlo en un lenguaje empresarial.
Obviamente quien comprenda el PA puede mas fácilmente, hacer las adecuaciones para aplicarlo en todo tipo de organización.
Para poder aplicar el PA es necesario definir que entendemos por empresa, según elmaestro Guzmán Valdiva las empresas son:
“unidad socioeconómica, constituida legalmente, en que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan con el fin de lograr una producción útil para la sociedad acorde a las exigencias del bien común”
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA
Los objetivos de una empresa son su razón de ser o el motivo por el que se fundo es básicocuidarlos, sin embargo, son producidos por la posición y reconocimiento de la empresa en el mercado, su innovación, su tecnología, la credibilidad de la empresa y su responsabilidad pública y social, su productividad competitiva y el nivel de competencia técnico, laboral, de su fuerza de trabajo, de operaciones y dirección de la misma.
Las empresas cumplen una misión en el mercado, ellas proporcionasbienes o servicios a un segmento, en la medida que cumplen su misión, satisfacen las necesidades de los clientes.
Esta diferencia entre misión objetivos es mas obvio cuando se analiza la técnica de la planeación estratégica.
CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS DEL PA
Existen diversas clasificaciones de las partes del PA desde nuestra óptica, el PA inicia con el correcto planteamiento de la...
Un enfoque integral
Objetivos:
-Comprender la función del proceso administrativo (PA)
-Reconocer la universalidad de la aplicación del PA en todas las organizaciones independientemente del sistema de su entorno
-Reconocer la relación entre las empresas y el PA
-Reconocerá clasificaciones del PA de autores prestigiados
-El grado de aplicación del PAen los diferentes niveles gerenciales
Introducción al proceso administrativo (PA)
Es el instrumento teórico básico del administrador profesional que le permite comprender la dinámica del funcionamiento de una empresa (organización).sirve para diseñarla, conceptualizarla, manejarla, mejorarla, etc. el PA de la metodología de trabajo consistente para organizar una empresa y facilitar sudirección y control.
El PA no es una corriente administrativa, es una técnica incluyente que enriquece su aplicación con todos los enfoques provenientes de aportaciones de otras disciplinas como son ingeniería, psicología, sociología, matemáticas, etc.…
El concepto de PA lo desarrollo el francés Henri Fayol en los inicios del siglo XX, lo han perfeccionado diversos tratadistas ingleses yestadounidenses, los cuales corrigieron el marco y fundamento teórico.
La palabra proceso evoca secuencia e inicio y fin, dando la idea de que todo proceso termina, el PA es continuo por la dinámica de las empresas que permanentemente y simultáneamente lo aplican
EL PA ES UN SISTEMA
Es fundamental para entender el PA y su aplicación en las empresas. Ver ambos elementos como sistema con objetivosdeterminados, que funcionan gracias a insumos y procesos productivos que se auto regulan por la evaluación de su funcionamiento gracias a los controles.
Los elementos componente del PA requieren entenderse plenamente en apariencia cualquier persona sabe lo que es planear, organizar, dirigir o controlar, sin embargo el administrador requiere manejar estos términos en forma precisa y con laspeculiaridades de su aplicación la organización que administre.
EL PA Y LAS EMPRESAS
Está diseñado para administrar y dirigir una organización.
“hay que perderse en la observación y convertirse en aquello que se esta estudiando”
Las técnicas administrativas varían según el tipo de organización social, es importante entender en que se pretende aplicar la administración.
El PA fue creadopara administrar empresas se a utilizado en todo tipo de organizaciones con algunas adecuaciones, pero no podemos perder de vista que es mas fácil comprenderlo en un lenguaje empresarial.
Obviamente quien comprenda el PA puede mas fácilmente, hacer las adecuaciones para aplicarlo en todo tipo de organización.
Para poder aplicar el PA es necesario definir que entendemos por empresa, según elmaestro Guzmán Valdiva las empresas son:
“unidad socioeconómica, constituida legalmente, en que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan con el fin de lograr una producción útil para la sociedad acorde a las exigencias del bien común”
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA
Los objetivos de una empresa son su razón de ser o el motivo por el que se fundo es básicocuidarlos, sin embargo, son producidos por la posición y reconocimiento de la empresa en el mercado, su innovación, su tecnología, la credibilidad de la empresa y su responsabilidad pública y social, su productividad competitiva y el nivel de competencia técnico, laboral, de su fuerza de trabajo, de operaciones y dirección de la misma.
Las empresas cumplen una misión en el mercado, ellas proporcionasbienes o servicios a un segmento, en la medida que cumplen su misión, satisfacen las necesidades de los clientes.
Esta diferencia entre misión objetivos es mas obvio cuando se analiza la técnica de la planeación estratégica.
CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS DEL PA
Existen diversas clasificaciones de las partes del PA desde nuestra óptica, el PA inicia con el correcto planteamiento de la...
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