la administarcion
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2014
La administración es un proceso muy particular que consiste en la planificación, organización,
ejecución y control, desarrollados para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso derecursos humanos, financieros y materiales
Fases de la administración
FASES
A –Mecánica. 1 Previsión 2 Planificación 3 Organización –
B-Dinámica. 4 Integración5- Dirección6 control –objetivos, investigaciones. Cursos alternativos
políticas, procedimientos, programas pronósticos presupuestos.
funciones, jerarquías, obligaciones.
Selección introducción, desarrollo integración delas cosas
autoridad comunidad supervisión
su establecimiento, su operación, su interpretación
Funciones de la administracion
PLANIFICACION Es la fase en la cual se determinaanticipadamente que es lo que se va a hacer,
esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.
ORGANIZACIÓN Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relacionesde autoridad y
responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.
EJECUCION hacer que el empleado quiera trabajar de buena voluntad y con entusiasta
cooperación.
CONTROL
Elproceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas
necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
PRINCIPIOS DE TAYLOR SONEJECUCION: Asignar o delegar funciones. PLANEACIÓN:
Tener un plan o métodos de trabajo a la empresa nada empírico PREPARACIÓN: Seleccionar
a los mejores trabajadores. CONTROL: Como controlar el trabajoen la empresa para q sea
más productivo.
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
1. División del Trabajo - 2. Autoridad - 3. Disciplina - 4. Unidad de Dirección
-5. Unidad deMando-6. Subordinación de interés individual al bien común 7. Remuneración -8. Centralización -9. Jerarquía 10. Orden 11. Equidad
12. Estabilidad del Personal: 13. Iniciativa: 14. Espíritu de Grupo...
ejecución y control, desarrollados para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso derecursos humanos, financieros y materiales
Fases de la administración
FASES
A –Mecánica. 1 Previsión 2 Planificación 3 Organización –
B-Dinámica. 4 Integración5- Dirección6 control –objetivos, investigaciones. Cursos alternativos
políticas, procedimientos, programas pronósticos presupuestos.
funciones, jerarquías, obligaciones.
Selección introducción, desarrollo integración delas cosas
autoridad comunidad supervisión
su establecimiento, su operación, su interpretación
Funciones de la administracion
PLANIFICACION Es la fase en la cual se determinaanticipadamente que es lo que se va a hacer,
esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.
ORGANIZACIÓN Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relacionesde autoridad y
responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.
EJECUCION hacer que el empleado quiera trabajar de buena voluntad y con entusiasta
cooperación.
CONTROL
Elproceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas
necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
PRINCIPIOS DE TAYLOR SONEJECUCION: Asignar o delegar funciones. PLANEACIÓN:
Tener un plan o métodos de trabajo a la empresa nada empírico PREPARACIÓN: Seleccionar
a los mejores trabajadores. CONTROL: Como controlar el trabajoen la empresa para q sea
más productivo.
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
1. División del Trabajo - 2. Autoridad - 3. Disciplina - 4. Unidad de Dirección
-5. Unidad deMando-6. Subordinación de interés individual al bien común 7. Remuneración -8. Centralización -9. Jerarquía 10. Orden 11. Equidad
12. Estabilidad del Personal: 13. Iniciativa: 14. Espíritu de Grupo...
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