La Administraciòn

1. DESCRIBA LOS MEDIOS EN QUE UNA TEORIA ES UTLIL AL ADMINISTRADOR:
Una teoría es un conjunto coherente de ideas capaces de explicar las relaciones entre determinados hechos observables. Cada teoría se centra en algunos aspectos de la administración es por eso que es de suma importancia conocerlas ya que es útil al administrador. Ya que mientras una teoría hace énfasis en las tareasoperacionales de una organización, otras se preocupan por la arquitectura organizacional otras muestran la importancia de la tecnología en la vida organizacional y otras se concentran en los afectos del ambiente sobre las organizaciones. Es muy importante conocer las teorías administrativas que fundamentan el trabajo del administrador para lograr ser exitoso en una empresa.
LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS ENLA ERA INDUSTRIAL CLÁSICA:
1. Énfasis en las tareas: esta representa la preocupación por las operaciones y tareas que deben realizar las personas que trabajan en la organización y corresponde al primer intento de desarrollar una teoría de la administración para resolver los problemas en las organizaciones. Para hacer una mejor tarea se recomienda estudiar el trabajo de cada obrero, analizarlo,descomponerlo y racionalizar a través del estudio de tiempos y movimientos, para establecer un método que fuera lo mejor posible para ejecutar un trabajo. A este medio se atribuye la administración científica desarrollada por Taylor. En el cual hace énfasis de varios principios tales como:
• Principio de planeación: para evitar la improvisación y la actuación empírico – practico.
• Principio depreparación: seleccionar científicamente a los trabajadores, prepararlos y entrenarlos para producir más mejor.
• Principio de control: controlar el trabajo para certificar que se está ejecutando de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
• Principio de ejecución: asignar atribuciones y responsabilidades para que la ejecución de trabajo sea lo más disciplinada posible.

2.Énfasis en las estructuras: refleja la preocupación por la formación de una red interna de relaciones entre los órganos que componen la organización y el establecimiento de un conjunto de principios universales para que funcionen bien.


Para este medio se mencionan las siguientes teorías:
 Teoría clásica de la administración: para estandarizar y proporcionar normas genéricas y deaplicación, como modelo para afrontar los demás administrativos. Conformado por órganos y personas con un enfoque doble: en sentido vertical se hallan los niveles jerárquicos o digamos la cadena de mando, de autoridad y en sentido horizontal, los diversos departamentos que se encargan de las diversas funciones y áreas de especialidad de la organización. Esta con carácter prescriptivo y normativo.
 Teoríade la burocracia: Es la organización racional y eficiente por excelencia basada en las siguientes dimensiones:
1. División del trabajo: para lograr un alto grado de especialización profesional y personas técnicamente calificadas.
2. Jerarquía de autoridad: los cargos se organizan, distribuyen y remuneran de acuerdo con una jerarquía, cada nivel debe ser controlado y supervisado por el nivelsuperior.
3. Reglamentación: normas, reglas y procedimientos formales y escritos que junto con la estructura de autoridad, permiten la coordinación y aseguran la uniformidad.
4. Comunicaciones formales: se realizan a través de medios, escritos y documentados.
5. Impersonalidad: para evitar que las normas y los controles se aplique uniformemente.
6. Competencias profesionales: la admisión y lacarrera se basan en la competencia técnica y profesional.

3. Énfasis en las personas: Refleja una gran preocupación por los individuos en la organización. Se trata de un enfoque en el que la teoría administrativa ésta fuertemente centrada en las personas, pues el tema central son las relaciones humanas.
 Teoría de las relaciones humanas: esta teoría es útil al administrador pues el trabajo es...