la administración científica de Taylor

Informe a la introducción de la administración científica de Taylor

La administración científica de Taylor, Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915), a comienzos del siglo XX se desarrollarontrabajos pioneros sobre la administración, la administración científica buscaba aumentar la eficiencia de la empresa mediante a la racionalización del trabajo del obrero, para Taylor la organización yadministración debían estudiarse y tratarse como ciencia, no empíricamente, Taylor pretendía elaborar una ciencia de la administración, estudiando el problema de la producción en sus mínimos detalles,el comprobó que existían 3 limitantes de producción: sofisma, deficientes sistemas de administración y la utilización de métodos empíricos.
Sofismo: El erróneo pensamiento difundido entre lostrabajadores, según el cual el mayor rendimiento del hombre y de la maquina causa desempleo.
Deficientes sistemas de administración: las rutinas de trabajo y el tiempo para realizarlas.
Utilización demétodos empíricos: Los trabajadores aprendían viendo a sus compañeros ocasionando métodos no muy eficientes.
Taylor propuso que fuese modificado científicamente, a esto se le llamo organización racionaldel trabajo, también desarrollo unos principios que son:
1. principio de planeamiento: sustituir el trabajo la improvisación por métodos basados científicamente.
2. principio de preparación:seleccionar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos para producir más y mejor
3. principio de control: controlar el trabajo de acuerdo con las normas y los principios.
4. principio deejecución: distribuir atribuciones y responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina.

Conclusión: Frederick winslow Taylor propuso una solución científica a los problemas queafrontaba la administración en el siglo XX, el interés principal de Taylor era aumentar la eficiencia de la empresa mediante a una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores...