La administración de los recursos humanos

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces depromover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directao indirectamente con el trabajo."
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos,acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando paraello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."
ANALISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.
Define el análisis de puestos de trabajo como el"procedimiento para determinar las obligaciones y habilidades requeridas por un puesto de trabajo así como el tipo de individuo idóneo para ocuparlo
Reflexiones relacionadas todas ellas con la figura del puestode trabajo, a partir de la bibliografía consultada:
* se desarrolla en el ámbito de la teoría y de las técnicas de la Organización Científica del Trabajo.
* El análisis de los puestos detrabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto de trabajo, sino al puesto en sí
* El puesto de trabajo determina en gran medida el rolque las personas juegan en las organizaciones.
* El puesto de trabajo es el principal nexo de unión entre los empleados y la organización.
* Las organizaciones pueden ser entendidas comoconjuntos de personas que desempeñan puestos de trabajo
* No siempre existe equivalencia entre el número de empleados y el número de puestos de trabajo distintos que se contempla. Las posibles...