La administración de recursos humanos

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Según algunos historiadores la gestión de recursos humanos comenzó entre el año 1550 y 1555 antes de Cristo, cuando en Egipto se estableció el régimen del servicio civil, sin embargo, a medida que avanzaban las diferentes culturas y el tiempo, se iban implementando nuevas estructuras en estos regímenes para mejorar y perfeccionar las yaexistentes.
Es preciso destacar la influencia que también presentaron la Cultura Griega y la Cultura China en este sentido, pues ellas llegaron incluso a establecer compensaciones de ciertos servidores buscando estabilidad y continuidad de los diferentes servicios estatales y fomentaron la presentación de diferentes exámenes con la finalidad de seleccionar los funcionarios más capaces.
Entre losaños 1910 y 1915 Estados Unidos conforma el primer Departamento de Personal, con visión moderna, durante ésta época Hugo Monsterberg describe las técnicas para seleccionar el personal más apto, sin embargo, para el año de 1917 D. Woods desarrolla el concepto de Validez Estadística, convirtiéndose en el fundador de la Administración de Personal.
A pesar que ya llevaba varias décadas lautilización del término Gestión de Talento Humano, no es sino hasta finales de la década del 70 que toma renombre e importancia hasta convertirse en la clave fundamental del progreso de los países desarrollados, paralelamente a este desarrollo vertiginoso de la gestión de recursos humanos también había un crecimiento en los mercados financieros y de productos, los cuales estaban sufriendotransformaciones radicales.
Todos estos cambios se sucedieron muy rápidamente y a nivel mundial, provocando inesperadas formas de competencia, produciendo un mercado cada vez más impredecible, por supuesto, los cambios no se dieron de la misma manera en todos los países debido a la marcada diferencia entre los países “ricos” y los “pobres”, desarrollados y en vías de desarrollo, siendo necesario que lasorganizaciones establecieran diversas estrategias para mantenerse en el mercado o al menos para sobrevivir.
Ante toda esta realidad se puede observar que surgen diferentes enfoques dentro de la gestión empresarial, donde hay que situar al individuo como fuente principal de información y por consiguiente como centro que pueda dirigir la organización, pues se hace necesario que su conocimiento,experiencia e información pueda aumentar la capacidad competitiva de la empresa y por consiguiente mejorar sus resultados.
Como se dijo anteriormente la Administración de Personal no apareció de la nada, surgió de la necesidad del hombre dividir las tareas para realizar el trabajo más organizadamente, dándose formas empíricas de gestión en sus inicios hasta llegar a las formas que se conocenactualmente, es evidente que el término recursos humanos, se le ha denominado de muchas formas, sin embargo, se destacan: personal, relaciones industriales, empleados, trabajadores y la más actual recursos humanos (RRHH).
En lo que se refiere a Venezuela, las primeras iniciativas organizacionales se dieron en la industria petrolera y a partir de la explosión del pozo dos en 1915 descubren aVenezuela como país productor de petróleo, luego de ese año llegan al país trasnacionales inglesas, holandesas y norteamericanas para instalarse en el negocio del oro negro, generando gran demanda de mano de obra principalmente en las áreas de exploración, explotación y producción.

El país pasa de productor agrícola y pecuario a productor petrolero, y en poco tiempo se convierte enmonoproductor, dependiendo únicamente del crudo para sus ingresos per cápita, comienza el desarrollo petrolero y se habitan áreas geográficas desconocidas e inhóspitas, con difíciles condiciones para trabajar en ellas, gestándose de esta manera la semilla del movimiento obrero, pues a medida que la industria se consolidaba, los trabajadores adquirían conciencia de riqueza e importancia del negocio...