La administración del riesgo como herramienta de mejora

LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO COMO HERRAMIENTA DE MEJORA

ELABORADO POR: JOHANY SANCHEZ GRASS CÓDIGO: 1005108

UNIVERSITARIA FUNDACION UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA CONVENIO INTERINSTITUCIONAL “UNIAGRARIA - ICONTEC” POSTGRADOS FACULTAD DE POSTGRADOS CURSO DE PROFUNDIZACIÓN GP 1000 - MECI 2010 BOGOTA D.C., MAYO DE 2010

TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO.......................................................................................................... 2 INTRODUCCION ........................................................................................................................ 3 1. ¿QUÉ ES EL RIESGO? ............................................................................................................ 6 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.5.1. 1.6.Antecedente Histórico ................................................................................................... 6 ¿Cómo medimos El Riesgo? ......................................................................................... 7 Análisis de riesgo: Métodos de Evaluación. .................................................................. 7 ¿Quién asume losRiesgos?............................................................................................ 8 Principales Riesgos y Problemas. ................................................................................... 8 El Medio Ambiente Empresarial. .................................................................................. 9 Análisis de los riesgos en la Empresa Moderna.......................................................... 10

2. IMPORTANCIA DE LA GESTION DE RIESGOS ........................................................... 12 2.1. Definición. .................................................................................................................... 12 2.2 Contenido y los principios básicos de la Gestión de Riesgos. .................................... 14 2.2.1.Contenidos. ................................................................................................................... 14 2.2.2. Principios básicos. ........................................................................................................ 14 2.2.3. Capacidades de la Gestión de Riesgos......................................................................... 15 2.3.¿Cuándo necesitamos la Gestión de Riesgos? ............................................................. 19 2.4. Modelos de Gestión de Riesgos ................................................................................... 19 2.4.1. Magerit 2.0 ..................................................................................................................... 21 2.4.2. Metodología GestiónIntegral de Riesgos en Organizaciones “GIRO” ..................... 22 2.4.3. ORM Gestión del Riesgo Operativo de Monitor Plus TM ........................................ 23 2.4.4. NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 5254 Estándar Australiano/Neozelandés AS/NZ 4360:1999 ........................................................................... 24 2.4.5. Modelo Risk Universe.................................................................................................. 26 2.4.6. NTP 537 Modelo Simplificado de Evaluación, Gestión Integral de Riesgo y Factor Humano ..................................................................................................................................... 27 2.4.7. Modelo del Pulmón...................................................................................................... 30 2.4.8. Cartilla Guía de “Administración del Riesgo” ............................................................. 33 2.4.9. Análisis Funcional de Operatividad (AFO): Hazard and Operability (HAZOP) ...... 35 2.5. Selección del Modelo de Gestión de Riesgos. ............................................................. 38 3. CONCLUSIÓNES...