la administración en el entorno actual


La administración en un entorno actual
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos pero la definición se amplia:
Al desempeñarse como administradores, los individuos deben ejercer las labores administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección ycontrol.
La administración se aplica en cualquier tipo de organización.
Se aplican administradores en todos los niveles organizacionales.
La intención de los administradores es generar un superávit.
La administración persigue la productividad, esto implica eficacia y eficiencia.

Las organizaciones es un grupo de personas que trabajan en común para generar un superávit.
Hay 5 funcionesadministrativas:
Planeación
Organización
Integración de personas
Dirección
Control
La productividad es una relación entre productos-insumos en un periodo específico con la debida consideración de calidad. La productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño tanto individual como organizacional.
La eficacia es el cumplimiento de objetivos y la eficiencia es el logro de las metas con lamenor cantidad de recursos.




* Planeación:
La planeación es la determinación de los objetivos y elecciónde los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá que realizarse en el futuro.
* Organización:
Es el establecimiento de laestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinaciónde jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar ysimplificar las funciones del grupo social. En esta etapa se designan tareas, autoridad y recursos a los grupos dentro de la estructura creada.
* Integración:
En esta etapa se obtienen, desarrollany mantienen los recursos humanos requeridos por la empresa.
* Dirección:
Es la ejecución de losplanes de acuerdo con la estructura organizativa, mediante la guía de los esfuerzos del gruposocial a través de la motivación, la comunicación y la supervisión, para alcanzar las metas de la empresa.
* Control:
Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes.
* Planeación:
La planeación es la determinación de los objetivos y elecciónde los cursos de acción paralograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá que realizarse en el futuro.
* Organización:
Es el establecimiento de laestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar ysimplificar las funciones del grupo social. En estaetapa se designan tareas, autoridad y recursos a los grupos dentro de la estructura creada.
* Integración:
En esta etapa se obtienen, desarrollany mantienen los recursos humanos requeridos por la empresa.
* Dirección:
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizativa, mediante la guía de los esfuerzos del gruposocial a través de la motivación, la comunicación y lasupervisión, para alcanzar las metas de la empresa.
* Control:
Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los plane* Planeación:
La planeación es la determinación de los objetivos y elecciónde los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá que realizarse en el futuro.
* Organización:
Es el establecimiento delaestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar ysimplificar las funciones del grupo social. En esta etapa se designan tareas, autoridad y recursos a los grupos dentro de la estructura creada.
* Integración:
En esta etapa se obtienen, desarrollany...