La administración en el entorno mundial

La administración en el entorno mundial
Las empresas o compañías globales siempre compiten con otras compañías por recursos que son escasos en su mayoría escasos, es así que se llega a la conclusiónde que para sobrevivir en el sector económico en este siglo, estas compañías deben convertirse en organizaciones globales.

Entorno organizacional
En el entorno organizacional se encuentran unasfuerzas que afectan las operaciones de las organizaciones por no poder enfrentarlas.
Las fuerzas del entorno organizaciones proveen a los administradores oportunidades y amenazas. Los cambios en elentorno como la apertura de mercados globales o cambios en la tecnología, le ofrecen a los administradores oportunidades para fortalecer sus organizaciones y entrar en nuevos mercados.
También lallegada de nuevos competidores, la recesión de la economía presenta amenazas que pueden devastar una compañía si los administradores son incapaces de obtener recursos y7 vender los bienes y servicios de laorganización.
Entorno del trabajo
En el entorno del trabajo se reúnen las fuerzas y condiciones que proceden de proveedores, distribuidores, clientes y competidores, que influyen diariamente en losadministradores, estas fuerzas se complican para los administradores cuando la organización se expande.
• Proveedores: son los individuos y organizaciones que proporcionan a una organización losinsumos que necesita para producir bienes y servicios. Cuando se sufren cambios en esta fuerza del entorno del trabajo se generan para los administradores oportunidades y amenazas. Es evidente que a losadministradores les conviene buscar a los proveedores que ofrezcan menores costos y mayor calidad. Las organizaciones compran los insumos de otras compañías o los producen en otras partes del mundopara abrir sus costos de producción y mejorar la calidad o el diseño de sus productos, a esto se le denomina la subcontratación global.

• Distribuidores: las organizaciones que ayudan a otras a...