La administración en la sociedad

 La administración y la sociedad
- Científica - Empírica- Económica

Administración en una sociedad plural
Los administradores normalmente operan en una sociedad plural, donde muchos grupos organizados representan diversos intereses. Cada grupo tiene cierto impacto en los demás, pero ninguno de ellos ostenta una excesiva cantidad de poder.
Muchos grupos ejercenalgún poder sobre las empresas. Existen muchos interesados o demandantes en las organizaciones, y tienen metas divergentes. Es tarea del administrador integrar sus propósitos.
Implicaciones
Trabajar en una sociedad plural tiene varias implicaciones para las empresas.
En primer lugar, el poder de las empresas se mantiene en equilibrio gracias a la existencia de varios grupos, como lasasociaciones ecológicas.
En segundo, los intereses de las empresas pueden ser expresados por grupos conjuntos, como la cámara de comercio.
En tercero las empresas participan en proyectos con otros grupos responsables con el propósito de que la sociedad mejore; un ejemplo de ello es la colaboración a favor del remozamiento del centro de las ciudades.
En cuarto, en una sociedad plural debe haberconflicto o acuerdo entre grupos. Finalmente, en una sociedad de este tipo cada grupo está muy atento a lo que hacen los otros.
Ambiente Externo
Condiciones Económicas
Condiciones Tecnológicas
Condiciones Sociales
Condiciones Políticas y Legales
Condiciones Éticas


Condiciones Económicas










Condiciones Tecnológicas
La ciencia produce conocimientos, mientras que latecnología hace uso de ellos.
Tecnología se refiere a la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas.
Impacto de la tecnología







Cambios Tecnológicos
Transportes
Energía
Uso de materiales
Dispositivos, automatización procesos
Extensión capacidad humana
Condiciones Sociales
Se componen de las actitudes, deseos, expectativas, grados deinteligencia y educación, creencias y costumbres
Responsabilidad Social
Implica la consideración del impacto de sus acciones en la sociedad.


Administración científica
La administración
Puede considerarse como ciencia ya que cuenta con un cuerpo de conocimientos específicos
Tiene un objetivo propio de estudio el fenómeno administrativo y su observación y análisis admite la aplicación delmétodo científico
La administración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial

Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición
Principios fundamentales de la Administración Científica Taylor
1. Principio de Planeamiento: sustituciónen el trabajo la improvisación y la actuación emperico práctico por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente y científicamente el personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor producción.
3. Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y según como este planeado la empresa.
4.Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y atribuciones, con la finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.

Principios según la perspectiva de la administración científica
Principio de excepción: Taylor diseño un sistema de control operacional que se basaba en que las decisiones más frecuentes deben reducirse y delegarlos a sus subordinados, en pocaspalabras dejando los problemas más serios e importantes para los superiores.
Principio de eficiencia de Emerson: busco simplificar todos los métodos de su maestro Taylor, realizando menores gastos en el análisis del trabajo:
-Diseñar un plan objetivo de acuerdo con los ideales
-Mantener supervisión y orientación competente
-Disciplina un factor importante
-Honestidad, justicia social con...