“La Administración Estratégica En Megacable”

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN SEA

Experiencia educativa:
Administración estratégica

Tema: “La administración estratégica en Megacable”

Presentan: Enedina Gutiérrez Mestizo y Paulina Gómez García

Fecha: 16 de junio de 2011

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Megacable es el operador de cable más grande de México en función al número de suscriptores, así como elprincipal proveedor de servicios de Internet de alta velocidad por cable y de telefonía digital, conforme a información de la Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable (CANITEC). La compañía tiene presencia en 25 Estados de México y en más de 200 Municipios.
Megacable nace en 1983 como VISIÓN POR CABLE DE SONORA S.A. DE C.V. Y VISIÓN POR CABLE DE SINALOA S.A DE C.V.
En 1994cambia su nombre comercial y se convierte en MEGACABLE para unificar todas sus operaciones.

SIGNIFICADO DEL LOGO

El logo de la empresa tiene un significado simple, el círculo azul hace referencia a la fibra óptica por medio de la cual se transmiten las señales de cable, teléfono e internet, mismos que se encuentran representados por las tres líneas blancas, todo esto, sobre el nombre de laempresa en grande.

Misión
Contribuir a una mejor calidad de vida proporcionando servicios de televisión y telecomunicaciones de excelencia.

Visión
Ser líder de la industria de telecomunicaciones en la prestación de servicios convergentes de alta calidad en video, voz y datos.

PRINCIPALES VALORES Y PRINCIPIOS
* Honestidad
Una persona honesta es alguien transparente en sus relaciones otransacciones. No comete fraudes, ni engaña. En el trabajo, este valor lo tiene la persona que aporta su capacidad y potencial personal en la realización de las funciones para las cuáles está contratada, sin restricciones ni evasiones, dándole prioridad a los objetivos y políticas de la organización.

* Lealtad
Es responder a la organización con un sentido de compromiso personal. Unapersona leal en Megacable, identifica y cuida de los intereses de la empresa en cada una de sus acciones cotidianas, con sus compañeros, jefes, subordinados y clientes.

* Actitud de servicio
Es buscar el bienestar común. Se vive el servir como una oportunidad y un privilegio. En el momento en el que se tiene la oportunidad de servir, esta actitud se refleja al poner en juego todos losconocimientos, habilidades, creatividad e inclusive la capacidad de tomar riesgos, con el fin de actuar y responder en forma efectiva, independientemente de que dicha atención corresponde o no formalmente al puesto que se está desempeñando.

* Respeto a la persona
El estar consciente de las individualidades y del derecho que tienen todas las personas de ser tratadas con respeto y consideración a sudignidad y valores personales. No se abusa del poder y se hace un esfuerzo por dar un trato igualatorio a todas las personas.

* Eficiencia
Es hacer uso óptimo de los recursos con los que se cuenta. En el trabajo se cuida que no haya desperdicios, no solo de los recursos materiales o económicos, sino también de tiempo, de eficacia de procesos y aprovechamiento de oportunidades. En las accionesy los procedimientos, se toma muy en cuenta que las personas tengan los recursos necesarios para realizar bien su trabajo, sin permitir que se desperdicie y a partir de una evaluación de costo/beneficio.

* Compromiso
El trabajo se vive como una oportunidad de realización personal y que proporciona orden y estructura a la vida. El éxito final del trabajo se mide por los resultados e implicauna entrega y cumplimiento cotidiano de los compromisos y responsabilidades inherentes al puesto que se desempeña.

EFICIENCIA, RENTABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

Eficiencia: se refiere a realizar bien un trabajo, aprovechando al máximo los recursos y con rapidez más no llevarse a cabo en poco tiempo alguna actividad dejar de hacerla correctamente.

Rentabilidad: dentro de...