La administración según Taylor y Fayol

FEDERICK TAYLOR

Taylor fue el fundador de la teoría científica. Nació el Filadelfia en 1856. Su vida profesional se inicio como obrero en una empresa, luego fue capataz, superviso, jefe, y el 1885se recibe como ingeniero.

Los patrones buscaban ganar al máximo y los obreros reducían un tercio la producción de las maquinas para equilibrar el pago por pieza.

ORT:
Taylor comprobó que entodos los oficios el obrero aprendía mejor a utilizar las maquinas mirando a sus compañeros. Eso generaba nuevos métodos para llevar a cabo una misma tarea. Es por ello que sustituyo el método empíricopor el método científico, al cual llamo ORT.

Principales aspectos:

• Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos:
Taylor vio la posibilidad de descomponer una tarea eliminando losmovimientos inútiles y dejando los más sencillos.
Utilizo un cronometro para ver cual era el tiempo requiere un obrero para hacer su trabajo, adicionándole tiempos básicos o tiempos muertos, que sonlos de espera, los que necesita el obrero para sus necesidades personales.

• Ventajas:
1 eliminar movimientos inútiles
2 volver mas racional la selección y entrenamiento del obrero
3 mejorar laeficiencia del obrero
4 distribuir el trabajo para que no haya periodos en que éste falte o sea excesivo
5 tener una base apara fijar salarios y encender premios por aumento de producción

•Concepto del hombre económico:
Taylor consideraba que el hombre trabaja no porque le guste, sino porque necesita satisfacer sus necesidades, es decir, ganarse la vida.
Considerando esta teoría, en labúsqueda de personal, relaciono el pago por producción a través del incentivo salarial.
Para Taylor el hombre es un ser limitado, lleno de prejuicios y holgazán.

• Estudio de la fatiga humana:
Losefectos que produce la fatiga en la productividad del obrero influyen en la calidad de trabajo.
○ Eficiencia: objetivo logrado a corto plazo
○ Eficacia: objetivo logrado a largo plazo
Para...