La administración tradicional

La administración y su incidencia en la evolución de la humanidad, es acaso un factor que ha contribuido con el desarrollo o con la aniquilación paulatina de las comunidades? A pesar de las modas y nuevas teorías, los principios de la administración siempre serán los mismos y prevalecerán en el tiempo, existe una organización que nos mueve, un líder que dirige y unos actores que contribuyen consu trabajo y esperan recibir una recompensa a cambio de un esfuerzo, todo inmerso en un ambiente que regula las condiciones y va poniendo las pautas que determinan una transformación a través del tiempo que permita garantizar la sostenibilidad de toda esta cadena.
Los líderes tienen poder y esto les da una facultad de poder tomar decisiones que afectan a todas las personas que de alguna maneraestán involucradas con el entorno que ellos manejan, esto significa que pueden sembrar el camino que conduce al futuro, que tanto podrán pensar sobre el largo plazo y la importancia de las decisiones que toman? Tendrán la visión de futuro y la capacidad de pensar en el otro siquiera en igualdad de condiciones que en sí mismos? No hay certeza de que todos puedan pensar de esta manera. Si pensaran entodos?
El objetivo de la cadena siempre ha sido pensar que los beneficios que se deben obtener tienen que ser traducidos en términos económicos, pocas veces ha primado el bienestar general como una condición necesaria y absolutamente obligatoria dentro de la cadena.

Deben corregirse las maneras de administrar y corregir la administración. Muchos de los fracasos de los cuáles hoy en día somosvíctimas provienen de decisiones que el mismo hombre en su afán de conseguir lo que quiere a cualquier precio, ha logrado degradar y convertir en polovo lo que antes era piedra.

“Pensamos en la ganancia, el corto plazo y el costo mínimo”
El futuro debe estar enmarcado por cuidar nuestro mundo, por buscar la garantía del bienestar general, por buscar un progreso de manera integral, donde elplaneta que habitamos y las personas que contribuyen al logro de los objetivos, sean elementos fundamentales y protagonistas de las actividades que realizamos, por buscar el beneficio propio, las organizaciones y los seres humanos que las conducen han olvidado la esencia y el verdadero sentido de la producción. Que no debe ser otra que el progreso en el buen sentido de la palabra.
“Hacer dinerointeligentemente: no destrtuir a los medios internos (empleados) ni externos (medio ambiente), la participación con empleados garantiza la continuidad de la producción.la rentabilidad inmediata aumenta los riesgos que corre la comunidad en su conjunto”
“El mundo está dominado por la ideología económica, prima elbienestar material ante el bien colectivo y hay problemas de fondo que no se estánatacando de raíz. El administrador actual solo toma en cuenta la relación costo beneficio, esto ha conducido a través del tiempo al desempleo, estancamiento de capacidad adquisitiva, pobreza, disminución de la calidad de vida”

Hay modos de administrar que no necesariamente son del corto plazo y que son capaces de poner en una balanza debidamente equilibrada los intereses personales y los de lacomunidad, aspecto que a final de cuentas garantiza la perdurabilidad tanto de las organizaciones como de la misma comunidad.
Dónde está el secreto? En que por más modas administrativas que lleguen a nuestras empresas, por más tecnología de punta que apliquemos a nuestros procesos, por más infraestructura que tengamos disponible, si no va de la mano con un ambiente social que permita el desarrollo delas personas, que permita el progreso tanto del individuo como de sus familias, habrá una desarticulación entre los objetivos que buscan las organizaciones y las ambiciones de los colaboradores.
“Esto no quiere decir que debamos torar por la borda las herramientas administrativas, sino, servirnos de ellas y no servirlas.
Una persona en un ambiente donde se pueda desenvolver tranquilamente es...