La Administración: Una Determinación Dependiente De Las Relaciones Sociales

RESUMEN

LA ADMINISTRACIÓN: UNA DETERMINACIÓN
DEPENDIENTE DE LAS RELACIONES SOCIALES

JOHANA BEDOYA CARVAJAL

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES

DIRIGIDO A:

JOSE ALBEIRO MARIN

LA ADMINISTRACIÓN: UNA DETERMINACIÓN DEPENDIENTE DE LAS
RELACIONES SOCIALES
La administración en la actualidad es una de las ciencias más solicitadas y por ende de mayor auge en lasuniversidades, ella se ha interpretado como la visión tecnocrática y personalista, y se define como una relación social, donde se quiere lograr los propósitos de las organizaciones, por medio de una combinación entre trabajo humano, medios y formas disponibles. Estamos en una Era donde prima todo aquello que tiene que ver con lo empresarial, lo privado, la rentabilidad, la competitividad, y el usoeficiente y eficaz de los recursos; Y donde se cree erróneamente que la ciencia administrativa debe dar a conocer las herramientas para lograr controlar los resultados en las organizaciones.
Además también se cree equívocamente que la administración es el arte de conseguir que se hagan las cosas. Por ello se cree aun que con solo los estudios administrativos se consiguen exitos y se logran puestos demayor prestigio. Esta posición plantea que la realidad es moldeable. Aunque se tenga aún esta mentalidad de infinidad de posibilidades de triunfar, no hay ni punto de comparación con la realidad.
La administración pública es dependiente del estado y la sociedad por ser de naturaleza publica, lo cual es común en la sociedad ya que esto también esta presente en el estado, donde se quiere privatizar ysometer sus funciones. La administración para poder estar ala par con los movimientos de la realidad social, necesita el constante cambio de la comprensión y practica de las ciencias que la estudian
Las empresas hoy en día buscan triunfar en los mercados, no solo en el ámbito de sus precios y calidades, si no también quieren ir por el lado de las relaciones políticas entre estados, por eso esque se considera que las determinaciones externas alas organizaciones deben ser tomadas en el quehacer administrativo.
En la interpretación de la realidad organizativa y administrativa, surgen diferentes opiniones, una de ellas plantea que el gerente o la persona que lidera es el responsable de los resultados de los negocios y por consiguiente de lo que ocurra con una empresa; En el pasadogeneralmente el administrador de la empresa era también su propietario, por ello se le daba vital importancia ala función administrativa, por encima de las condiciones sociales y culturales de las organizaciones.
En el presente el propietario por medio del derecho ala propiedad, tiene la posibilidad de decidir sobre lo que quiere hacer con su patrimonio, pero no de elegir quien administrara sus bienes.A diferencia de las sociales y jurídicas de propiedad donde el dueño tiene mayor libertad de toma de decisiones, con respecto a orientar la organización y el y trabajo de sus empleados.
El fundamento de la ideología liberal es la búsqueda de la eficiencia y eficacia de las organizaciones empresariales, pretendiendo controlar los acontecimientos del mundo para beneficio de algunos pocos.
Lanaturaleza de las organizaciones es desarrollarse en colectividades sociales, ya que su actuación es de carácter público. Ellas deben conocer las características de las poblaciones, para intentar adecuarse a sus condiciones, como los son sus modelos de consumo y modos de satisfacer sus necesidades; Por ello también las empresas mundiales han aumentado la variedad en sus productos y cualidades paracumplir la demanda de diferentes poblaciones y culturas.
Las organizaciones para poder sobrevivir necesitan satisfacer sus necesidades o tener la aceptación social de sus productos. Adicionalmente ellas para poder regular sus procesos internos necesitan que su administración tome encuentra la voluntad, compromiso y cultura colectiva; Además que estos procesos son fundamentalmente sociales.
La...