LA ADMINISTRACIÓN Y SUS APLICACIONES PRÁCTICAS

ACERCAMIENTO DIDÁCTICO A LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y SUS APLICACIONES PRÁCTICAS
Apellidos/s y Nombre/s: Terenzani Gabriela Raquel
Espacio curricular para el cual se realiza la actividad: Administración y FVT 6to.año
Análisis de casos
Actividad 1
Este caso se puede aplicar cuando se trabaja el tema de Recursos Humanos dentro de la organización en Administración y realizar unaactividad vinculando los temas abordados en FVT de 6to. año.
Cabe aclarar que apliqué esta clase en sexto año en la asignatura Práctica Organizacional (se usaron 2 módulos) ya que no dicto Administración y me reubicarían en FVT en sexto en el próximo año, me interesa y me resulta productivo el trabajo interdisciplinario para que los alumnos puedan relacionar contenidos y aplicarlos a su vida cotidianay su propio entorno.
Los alumnos conviven actualmente con el uso permanente de internet y las redes sociales especialmente, es bueno que usen esas herramientas y que tomen conciencia del correcto uso de las mismas para su futuro laboral y para las organizaciones con las cuales se relacionan; las ventajas y desventajas que traen a las organizaciones.
En clases anteriores se desarrolló el tema delos recursos humanos de una organización, perfil laboral y mecanismos de búsqueda de empleados.







Caso: Búsqueda laboral en la nueva era
Un alumno que termina sexto año, como vos se propone buscar un trabajo de medio día para el año siguiente y comenzar estudios superiores mientras trabaja.
Para iniciar su búsqueda se le ocurre hablar con sus padres, consultar amigos y conocidos,buscar avisos clasificados y la profe de FVT le sugiere que intente en las redes sociales, pero que primero lea estos artículos:

Aumenta la influencia de las redes sociales en la contratación de personal
Escrito por Barbara Madariaga el 10/Julio/2012y tiene 0 comentarios
Según el Informe Infoempleo sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo, las redes sociales cada vez están adquiriendo másimportancia a la hora de elegir un candidato para un puesto de trabajo. Es más, el 80 por ciento de los responsables de selección reconoce haber consultado la actividad en redes de sus candidatos, aunque sólo un 14 por ciento lo tomó en cuenta.
Las empresas requieren cada vez perfiles más específicos, con unos conocimientos y cualidades muy concretos, por este motivo las redes sociales son uncomplemento ideal. Ésta es una de las principales conclusiones del Informe sobre Redes Sociales y Mercado de Trabajo.
Además, y aunque los portales de empleo siguen siendo la principal vía para la búsqueda de candidatos, las redes sociales se han convertido en un aliado perfecto en los procesos de selección ya que además de los estudios o experiencia permiten conocer detalles acerca de cómo es elcandidato en su día a día.
En este sentido, Cristina Morales, directora de consultoría de Adecco Professional, señala que “las redes sociales se presentan como una herramienta complementaria al reclutamiento, permitiendo contactar con candidatos que están o no en búsqueda de empleo, ampliando de esta manera el espacio de búsqueda del candidato”.

Como señala Alfonso Alcántara, psicólogo derecursos humanos, la tendencia en la búsqueda de empleo es clara: los portales se socializan y las redes se portalizan”. Y es que la selección 2.0 va mucho más allá, “no se trata sólo de buscar profesionales cuando se requieren sino conocerlos e interactuar con ellos antes de que se necesiten”. Si continuamos con los datos del informe, el 50 por ciento de los candidatos reconoce haber buscado empleo enredes sociales, y de ese porcentaje, el 45 por ciento afirma haber sido contratado a través de este medio.
 
Contactar y comunicarse con amigos y/o familiares sigue siendo el motivo principal a la hora de adentrarse en el mundo de las redes sociales. Eso sí, los motivos laborales están en alza. Un 67 por ciento lo hace para encontrar oportunidades de empleo y el 66 por ciento para establecer y...