LA Administración

Profesora: Eunice Jiménez

Es la ciencia social, técnica y arte que se
ocupa de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales,tecnológicos, el conocimiento, etc.) de
la organización, con el fin de obtener el
máximo
beneficio
posible;
este
beneficio puede ser económico o social,
dependiendo esto de los fines que
persiga laorganización.

Descomponiendo la Definición
tenemos:
 Planificar: Es el proceso que

comienza con la visión del
numero 1 de la organización;
la misión de la organización;
fijar objetivos,las Estrategias
y políticas organizacionales,
usando como herramienta el
Mapa estratégico; todo esto
teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la
organización
y
lasoportunidades/amenazas

Organizar
 Responde

a las preguntas de,
Quien? va a realizar la tarea,
implica diseñar el organigrama de
la
organización
definiendo
responsabilidades y obligaciones;
Como? se va arealizar la tarea;
Cuando? se va a realizar; mediante
el diseño de Proceso de negocio,
Cursogramas que establecen la
forma en que se deben realizar las
tareas y en que secuencia temporal;
endefinitiva organizar es coordinar
y sincronizar.

Dirigir
 Es la influencia, persuasión

que se ejerce por medio del
Liderazgo
sobre
los
individuos
para
la
consecución de los objetivosfijados; basado esto en la
toma de decisiones usando
modelos lógicos y también
intuitivos de Toma de
decisiones.

Controlar
 Es

la medición del
desempeño
de
lo
ejecutado, comparándolocon los objetivos y metas
fijados; se detectan los
desvíos y se toman las
medidas necesarias para
corregirlos.

Importancia de la
Administración
 La importancia de la administración se veen que
está imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas. Se
mantiene al frente de las condiciones cambiantes y...