la administración

Páginas: 2 (296 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2014
Formar profesionales competentes en la creación, dirección e innovación de organizaciones, que enfrenten desafíos en un entorno globalizado, con visión emprendedora, ética, humana y deresponsabilidad social.

GENERALIDADES
SUBTEMAS 1.1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN, IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS.
Concepto de la administración:
Es un concepto que consiste en las actividades de planeación,organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.Importancia: La importancia de la administración está en que imparte efectividad a los alumnos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene alfrente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
Característica: Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera queexiste un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientando a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación organización,integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía unobjetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Por que en el tiene que existircoordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estudio, en el ejercicio, en la empresa en las Instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementosesenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que la administración es universal por que esta se puede aplicar en...
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