la administración

Ciclo de la Toma de decisiones: Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para lograr los objetivos organizacionales. Ladeterminación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Ciclos Comunicaciòny Organizaciòn: A partir del Organigrama se da la representación de la estructura de una organización formal, que muestra niveles jerárquicos, autoridad, responsabilidad, relaciones entre nivelesexistentes dentro de ella. La comunicaciòn como parte de la Direcciòn se da el arte de desarrollar y lograr entendimiento entre las personas. Es el proceso de intercambiar información y sentimientos entredos o más personas, y es esencial para una administración efectiva.Aqui se da el nivel de comunicaciòn internas y externas.

Ciclo de Control: La función administrativa de control es la medición ycorrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planeas ideados para alcanzarlos. Planeación y control están estrechamente relacionados, sin planes yobjetivos, el control es imposible. En el control se determina que se está realizando, esto es, evalúa el desempeño y, si es necesario, aplicar medidas correctivas de manera que el desempeño tengalugar de acuerdo con los planes.





Para comprender mejor este concepto (proceso administrativo), es necesario que se compare el organismo o grupo social, que es donde se manifiesta laadministra­ción, con un organismo animal. Si se observa cómo se desarrolla la vida de cualquier ser vivo, se podrán distinguir dos fases o etapas pri­mordiales:



Una primera etapa de estructuraciónque consiste en la construc­ción del organismo. Así, a partir de una célula se diferencian los tejidos y órganos hasta lograr su plenitud funcional. Una segunda etapa de operación, en la que una vez...