La administración

1- La administración es la disciplina que tiene por objeto estudiar las organizaciones (coordinación, dirección, transformación, adaptación crecimiento y supervivencia) trata de comprender como secrea y cómo evoluciona, como son las relaciones que se dan en ella.
Habilidades:
Técnicas: comprende los conocimientos y capacidades que pueden ser aplicadas en una determinada tarea.
Humanas: sonlas que necesitan para motivar, comunicar, liderar y resolver conflictos con los demás miembros de la organización y su entorno.
Conceptuales: son las que se vinculan con la necesidad de ver a laorganización como un todo, componentes y la relación con su entorno.

2- Autoridad: está presente en la cadena de mando por departamentos.
Delegación: con respecto a la autoridad la “cadena de mando” delegaresponsabilidad por departamentos y funciones.
Responsabilidad: cada personal debe cumplir con sus tareas dentro de la organización.
División de trabajo: agiliza y mejora el rendimiento del objetode la organización.
Unidad de mando: en el caso de nuestra organización cada empleado responde a un jefe de departamento.
Tramo de control: se refiere a la inspección y verificación de tareas asignadasy si su objeto esta realizado.
Cadena de mando: cada empleado responde a su superior y este responde a otros superiores así hasta llegar a la cúspide de la organización.
Unidad de objetivos:determina “el granito de arena” que aporta cada empleado o personal de la organización para alcanzar los objetivos de la misma.
Eficiencia: es alcanzar los mejores resultados al menor costo posible.Definición funcional: cada departamento y personal debe tener claro la función a cumplir dentro de la organización.
Planeación: es cuando se determina los accionares futuros.
Organización: consiste en diseño ydeterminación de la estructura proceso, funciones y responsabilidad.
Integración: es la función a través de la cual se elige y obtiene los recursos necesarios para poner en marcha las operaciones....