La Administraci N De Empresas
control. Fayol hizo énfasis en la importancia y necesidad de enseñanza de la
administración, además formuló catorce principios básicos para unaadministración
efectiva.
El enfoque del proceso administrativo recoge los conocimientos administrativos pertinentes para relacionarlos con las tareas administrativas. Como muchas otras ciencias operacionales, éstapretende integrar los conceptos, principios y técnicas que se encuentran en la base de dichas tareas. Este enfoque se apoya en y adopta conocimientos de otros campos, tales como la teoría de sistemas,los conceptos de calidad y reingeniería, la teoría sobre decisiones, de motivación y liderazgo, etc. Además según este enfoque cualquier empresa organizada depende de sus condiciones externas, puesde ellas se van desarrollando sistemas más grandes. Es así como las empresas reciben diversidad de materiales (insumos), los transforman y “exportan” en su entorno. Sin embargo, el modelo anteriormentemencionado, se queda corto, por lo que debe ampliarse y desarrollarse en lo que sería en realidad un proceso administrativo, en el que se explique cómo los materiales o insumos se transforman através de las funciones administrativas anteriormente mencionadas (planeación, organización, integración de personal, dirección y control). Dichas funciones administrativas serán utilizadas como marco dereferencia para la organización de los conocimientos administrativos.
Las principales funciones administrativas consisten en:
Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de...
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