LA ADMINISTRACI N DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACI N

LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
El ciclo de desarrollo de los sistemas es un enfoque por etapas de análisis y diseño, que postula que el desarrollo de los sistemas mejora cuando existe especifico de actividades del analista y de los usuarios.

Los analistas no están de acuerdo al número exacto de etapas que conforman el ciclo de desarrollo de los sistemas, sin embargopor lo general se reconoce la importancia de su enfoque sistemático. Aquí dividimos el ciclo en siete etapas. En lugar de ello, se realizan al mismo tiempo diversas actividades, y estas llegan a repetirse. Por ello es de mayor utilidad suponer que de ciclo de desarrollo de los sistemas transcurre en etapas (con actividades en plena acción que luego cesan poco a poco) y no como elementosseparados.
La importancia de la información en la empresa.
Antes que nada debemos de definir que es administración y que es un proyecto: "Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr objetivos".
Otra definición es la de koontz "La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupos,alcanzan con eficiencia metas seleccionadas".
Entonces podemos definir a la administración como el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar; actividades y recursos con el fin de lograr un objetivo .
Ahora definimos que es un proyecto "un proyecto es una organización de gente dedicada a un propósito u objetivo específico".
Habiendo definido los conceptos de administración y de proyectopodemos decir que "La administración de proyectos es la aplicación del enfoque de sistemas para la administración de tareas tecnológicas complejas o de proyectos cuyos objetivos se establecen explícitamente en términos de tiempo, costos y parámetros de realización".
Después de haber visto la definición de administración de proyectos podemos dar nuestro punto de vista acerca de que es la administraciónde proyectos; La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc) un problema o cosa.
¿Que es la administración de proyectos?.
Los proyectos tienen un ciclo de vida que implica un crecimiento gradualconforme se establecen las necesidades y se desarrollan las características del trabajo, una completa implantación a medida de que se realice el trabajo y conclusión de las fases conforme se complete el trabajo el proyecto llega a su final. Este ciclo es invariable , aunque (como sucede con las personas no se conoce o no se respeta por completo).
"La administración de proyectos enseña que paraalcanzar el objetivo deseado del proyecto se debe seguir un proceso especifico. No existe ninguna excepción a esta regla. El proceso se conoce como ciclo de vida".
La mayoría de las empresas no respetan el ciclo de vida del proyecto por diferentes razones estas pueden ser falta de conocimiento del ciclo de vida, brincarse algunas etapas por creerlas no importantes y hacer modificaciones al ciclo devida de acuerdo al tipo y tamaño de la empresa.
En esta etapa se conocen los recursos financieros con los que se cuentan para el proyecto, se establecen presupuestos totales y se hace una organización preeliminar. Se aplican estudios de factibilidad para saber si se puede resolver el problema o no; al término de esta etapa hay una decisión formal de continuar o no continuar con el proyecto.PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SISTEMAS DE INFORMACION.
La importancia de los sistemas de información en las empresas. Inicio de un proyecto.
El inicio de un proyecto de sistemas de información es principalmente influenciado por tres objetivos generales:
Resolver un problema: Esto es cuando ya hay un sistema de información y este tiene procesos que ya no satisfacen el desempeño para lo cual fue creado...