La Administraci N P Blica Del Estado De M Xico Retos Y Prospectiva

Páginas: 10 (2336 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2015
El sistema gubernamental y la organización del Estado, desde sus inicios fueron entes evolutivos que se moldearon a la par del contexto y necesidades de su principal elemento: la sociedad.
Las adecuaciones se han dado en los métodos e instrumentos utilizados para alcanzar objetivos, ya sean de intereses particulares o comunes, en donde el entramado social da forma y tiempo a cada uno.
Tras laintroducción de la democracia –aunque no consolidada- en los sistemas y regímenes de gobierno, la ciudadanía dejó de ser un simple observador de la elaboración de políticas públicas y su aplicación, ahora participa en un proceso interactivo en donde la toma de decisiones se realiza de acuerdo a las prioridades de los grupos humanos asentados en determinadas demarcaciones geográficas.
Existendiferentes posturas sobre el rediseño del Estado, aunque la mayoría coincide en tópicos que consideran elementales como: la productividad, competitividad, educación y crecimiento económico, mismos que pueden ser los puentes para la vinculación entre Sociedad y Estado.
Si bien, los prototipos de Estado inteligente otorgan apertura plena a la sociedad, es un hecho que en la actualidad siguen siendopequeñas minorías las que concentran gran parte del poder político y/o económico y que de ellos emanan lineamientos y formas de gobernar.
Los paradigmas de gobernabilidad en el siglo XXI señalan que el Estado necesita un rediseño profundo mediante el cual adopte una postura de catalizador de ideas, iniciativas y acciones generadas y puestas en marcha desde los sectores ciudadanos, bajo la premisa de quelos instrumentos de colaboración entre Sociedad y Gobierno sean capaces de producir eficiencia económica y generar bienestar, para distribuirlo con una perspectiva de equidad.
Dichos preceptos estuvieron presentes desde que Estado fue objeto de estudio y análisis, Platón señaló que “En una ciudad ideal deberán existir, por lo tanto, todo tipo de trabajadores: granjeros, carpinteros, labradores,herreros, etc., de modo que todas las necesidades básicas queden garantizadas. En una ciudad ideal no puede faltar de nada. El fin de la ciudad, que comienza siendo estrictamente económico, no se limita a la producción de bienes, sino que se encamina más bien a hacer posible una vida feliz para el hombre”.
Sin duda el sistema Mexicano no ha quedado exento de los cambios que se presentan a nivelmundial, sin embargo el aparato gubernamental ha presentado mayor resistencia para dar una apertura real a la participación ciudadana que coadyuve en la conformación de una sociedad proactiva y que verdaderamente tenga injerencia en la toma de decisiones importantes
En contraparte ha elaborado mecanismos de control y dominación social al convertirse en un gobierno paternalista y asistencialista,gracias a programas como Prospera –por citar uno- que otorga beneficios económicos y en especie de acuerdo al número de integrantes que posee una familia, dichos apoyos no son entregados con base en la obtención de resultados de los beneficiarios, por lo que en ningún momento se puede hablar de incentivos y al no serlos, no son elementos de desarrollo, pero si otorgan un gran capital político alEstado que opera y ejecuta tales estrategias.


La “causa de la causa” de nuestra involución social radica primordialmente en la inoperancia de la gran mayoría de las instituciones que desempeñan la actividad del Estado, particularmente aquellas encargadas de prestar los servicios públicos esenciales. La burocracia, el centralismo, el despilfarro, la corrupción, la tramitología y la ineficienciageneralizada, han traído como consecuencia que el ciudadano común ni confía, ni admira, ni respeta la gestión pública, salvo contadas y honrosas excepciones. Texto LIDERAZGO Y REDISEÑO DEL ESTADO, Gustavo Mutis Ruiz
Es cierto que en las últimas décadas incrementó de manera considerada la visión del Estado hacia la población, prueba de ello son las cifras que se destinan, por ejemplo, para el...
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