La Administraci n y su relaci n con otras ciencias

Páginas: 7 (1670 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
La Administración y su Relación con Otras Disciplinas
Introducción (Ricardo)
El trabajo del administrador profesional se nutre tanto de la teoría, técnicas y prácticas administrativas como de la experiencia personal. Su formación debe incluir el estudio de la conducta humana: individual, grupal y social. Por consiguiente, el futuro administrador debe adquirir también conocimientos de otrasdisciplinas.

Disciplinas Sociales
Economía (Oscar)
“Es la disciplina que estudia las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, analizando el comportamiento humano y social en torno de éstas fases del proceso económico”.
La economía trata sobre la asignación y la distribución de recursos escasos. Nos permite entender los cambios en la economía, así como el rolde la competencia y el libre mercado en un contexto global. Por ejemplo ¿por qué casi todo el calzado deportivo se fabrica en Asia? O ¿por qué México cuenta con más plantas de automóviles que Detroit? Los economistas contestan este tipo de preguntas cuando hablan de las ventajas comparativas. Además entender el libre comercio y las políticas proteccionistas es enteramente esencial para todoadministrador que trabaje en los mercados globales.

Sociología (Mariana)
“Es la ciencia social por excelencia que se ocupa del estudio de las relaciones entre los individuos y las leyes que las regulan en el marco de las sociedades humanas, el objeto de estudio de la misma son básicamente los grupos sociales, entendidos estos como el conjunto de individuos que conviven agrupados en diferentes tiposde asociaciones humanas”.
La sociología estudia a las personas en relación con otros seres humanos. ¿Cuáles serian algunos temas importantes de la sociología para los administradores? Algunos podrían ser ¿de qué manera los cambios sociales, como la globalización, la mayor diversidad cultural, los cambios en los roles de género y distintas formas de vida familiar, están afectando las practicas enlas organizaciones? ¿Cuáles serán las consecuencias que las prácticas escolares y tendencias educativas tengan para las habilidades y las capacidades de los empleados del futuro? ¿Qué alteraciones producen los cambios demográficos en los mercados de clientes y empleos? ¿Cómo sera la sociedad de la era de la información? Las respuestas a estas preguntas tienen muchas repercusiones sobre la forma enque los administradores manejan sus negocios.



Antropología (Emmanuel)
“Es una ciencia comprensiva general que estudia al hombre en el pasado y en el presente de cualquier cultura. Esta se divide en dos grandes campos: la antropología física, que trata de la evolución biológica y la adaptación fisiológica de los seres humanos, y la antropología social o cultural, que se ocupa de las personasviven en sociedad, es decir, las formas de evolución de su lengua, cultura y costumbres”.
El trabajo de los antropólogos con respecto a la cultura y los entornos, por ejemplo, ha ayudado a los administradores a entender mejor las diferencias entre los valores fundamentales, las actitudes y los comportamientos de personas de distintos países y en distintas organizaciones.


Psicología (Ricardo)“Ciencia que estudia los procesos mentales, las sensaciones, las percepciones y el comportamiento del ser humano, en relación con el medio ambiente físico y social que lo rodea”.
El camino de la psicología ha abierto el camino para los administradores conozcan la diversidad humana. Los gerentes de hoy afrontan una base de clientes y empleados diversos. Los esfuerzos de los psicólogos por entender ladiversidad en las culturas y los géneros permiten que se entiendan mejor las necesidades de las poblaciones cambiantes de clientes y empleados. Los cursos de psicología también son importantes para los gerentes, con el fin de poder entender mejor la motivación, el liderazgo, la confianza, la selección de empleados, las evaluaciones del desempeño y las técnicas de capacitación.

Derecho (Oscar)
“Es...
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