La Administracio Y Su Tecnologia
Páginas: 15 (3524 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
Índice
Tabla de contenido
introducción1
La tecnología y su administración 2
La tecnología y su administración 3
Bibliografía8
Conclusiones………………………………………………………………………………………….9
Universidad Galileo
FISSIC-IDEA
CEI: Metronorte
Horario: 16:00HRS - 17:00HRS
Curso: Administración 1
Nombre: Kevin Omar Peña Cancinos
Tutor: Ricardo Lainfiesta
La tecnología y suAdministración
Carne No. 12182007
Guatemala 23 de Febrero 2013
Introducción
La tecnología es una característica propia del ser humano consiste en la capacidad de este para construir a partir de materias primas, una gran variedad de objetos, máquinas y herramientas, así como en el desarrollo y perfección en el modo de fabricarlos y emplearlos con vistas a modificar favorablementeel entorno o conseguir una vida más segura.
En ámbito de la tecnología está comprendido entre la ciencia y la técnica propiamente dichas, por tanto el término ''tecnológico'' equivale a ''científico-técnico''. El proceso tecnológico da respuesta a las necesidades humanas; para ellos, recurren a los conocimientos científicos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos técnicos necesariosque conduzca a las soluciones óptimas. La tecnología abarca, pues, tanto el proceso de creación como los resultados.
Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos múltiples ramas o tecnologías: la tecnología y su administración, protección de los equipos, información a salvo, rendimiento y contabilidad, principios tecnológicos, conexión con el cliente, la tecnología en formación directiva,identificación del problema a resolver, principios de funcionamiento.
La tecnología y su administración
La tecnología ha alterado la regla de negocios y ha aportado más herramientas para rentabilizar las nuevas oportunidades. A pesar de ellos, también conlleva una complejidad, sobre todo en lo que a la administración de equipos informáticos comprender cuestiones técnicas de importancia que sepresentan mientras se hacen negocios.
Las pymes y las tecnologías de información y comunicaciones (tics). Vemos a las tecnologías de la información y comunicaciones (tics), como impulsores de los pymes. Por esta razón es vital la toma de decisión a la hora tecnificarse y el impacto organizacional que esta decisión produce, ya sea impacto en la eficiencia en la reducción de costo en la adopción demejores práctica etc. En esta sección deseamos compartir algunas claves que permitan encarar y sacar un mejor provecho de este proceso y de la relación, de ahora en más ineludible, de la pequeña empresa, su empresa tal vez, con la (tics).
Pymes del sector industrial brasileño requieren más tecnología. Según una encuesta digital realizada por la unidad de economía de la universidad del estado de SaoPaulo FEA/USP, la tecnología es la información y las comunicaciones no están desarrolladas totalmente, es decir todavía existen campos y sectores sobre cuales trabajar.
Aproximadamente 1.334 firmas respondieron las encuestas, o un 9% de los miembros registrados de fiesp ( FEDERACION DE INDUSTRIA DEL ESTADO DEL SAO PAULO), de los cuales un 70% se considera micro empresas de menos de 9 empleados;un 17%, pequeñas con 10-99 empleados; un 7% medianas con 100-499 empleados; un 6%, grande con más de 500 empleados.
Tecnologías para tomas de decisiones. Las soluciones de inteligencias de negocios o business inteligente (BBII, por sus siglas en inglés) permiten que una compañía aproveche toda la información vinculada a operaciones y clientes para potenciar y/o corregir su estrategia comercial.En ese sentido, la variedad de alternativa van desde sofisticado sistema hasta la más tradicional planilla en la cual se registre los sucesos convenientes. Obviamente el avance tecnológico en este sentido, permite que los análisis sean más profundos y certeros.
Las nuevas herramientas permiten observar, por ejemplo, cual fue la campaña de comunicación más exitosa y porque, o cuales fueron las...
Tabla de contenido
introducción1
La tecnología y su administración 2
La tecnología y su administración 3
Bibliografía8
Conclusiones………………………………………………………………………………………….9
Universidad Galileo
FISSIC-IDEA
CEI: Metronorte
Horario: 16:00HRS - 17:00HRS
Curso: Administración 1
Nombre: Kevin Omar Peña Cancinos
Tutor: Ricardo Lainfiesta
La tecnología y suAdministración
Carne No. 12182007
Guatemala 23 de Febrero 2013
Introducción
La tecnología es una característica propia del ser humano consiste en la capacidad de este para construir a partir de materias primas, una gran variedad de objetos, máquinas y herramientas, así como en el desarrollo y perfección en el modo de fabricarlos y emplearlos con vistas a modificar favorablementeel entorno o conseguir una vida más segura.
En ámbito de la tecnología está comprendido entre la ciencia y la técnica propiamente dichas, por tanto el término ''tecnológico'' equivale a ''científico-técnico''. El proceso tecnológico da respuesta a las necesidades humanas; para ellos, recurren a los conocimientos científicos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos técnicos necesariosque conduzca a las soluciones óptimas. La tecnología abarca, pues, tanto el proceso de creación como los resultados.
Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos múltiples ramas o tecnologías: la tecnología y su administración, protección de los equipos, información a salvo, rendimiento y contabilidad, principios tecnológicos, conexión con el cliente, la tecnología en formación directiva,identificación del problema a resolver, principios de funcionamiento.
La tecnología y su administración
La tecnología ha alterado la regla de negocios y ha aportado más herramientas para rentabilizar las nuevas oportunidades. A pesar de ellos, también conlleva una complejidad, sobre todo en lo que a la administración de equipos informáticos comprender cuestiones técnicas de importancia que sepresentan mientras se hacen negocios.
Las pymes y las tecnologías de información y comunicaciones (tics). Vemos a las tecnologías de la información y comunicaciones (tics), como impulsores de los pymes. Por esta razón es vital la toma de decisión a la hora tecnificarse y el impacto organizacional que esta decisión produce, ya sea impacto en la eficiencia en la reducción de costo en la adopción demejores práctica etc. En esta sección deseamos compartir algunas claves que permitan encarar y sacar un mejor provecho de este proceso y de la relación, de ahora en más ineludible, de la pequeña empresa, su empresa tal vez, con la (tics).
Pymes del sector industrial brasileño requieren más tecnología. Según una encuesta digital realizada por la unidad de economía de la universidad del estado de SaoPaulo FEA/USP, la tecnología es la información y las comunicaciones no están desarrolladas totalmente, es decir todavía existen campos y sectores sobre cuales trabajar.
Aproximadamente 1.334 firmas respondieron las encuestas, o un 9% de los miembros registrados de fiesp ( FEDERACION DE INDUSTRIA DEL ESTADO DEL SAO PAULO), de los cuales un 70% se considera micro empresas de menos de 9 empleados;un 17%, pequeñas con 10-99 empleados; un 7% medianas con 100-499 empleados; un 6%, grande con más de 500 empleados.
Tecnologías para tomas de decisiones. Las soluciones de inteligencias de negocios o business inteligente (BBII, por sus siglas en inglés) permiten que una compañía aproveche toda la información vinculada a operaciones y clientes para potenciar y/o corregir su estrategia comercial.En ese sentido, la variedad de alternativa van desde sofisticado sistema hasta la más tradicional planilla en la cual se registre los sucesos convenientes. Obviamente el avance tecnológico en este sentido, permite que los análisis sean más profundos y certeros.
Las nuevas herramientas permiten observar, por ejemplo, cual fue la campaña de comunicación más exitosa y porque, o cuales fueron las...
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