la administracion basada en valores

LA ADMINISTRACIÓN BASADA EN VALORES
Es un modelo de gestión gerencial y organizacional, que plantea la necesidad y el poder de aplicar una cultura de valores dentro de una organización quecontribuya a sus integrantes a obtener resultados exitosos, éticos y rentables para todos. Por ello, se requiere que las instituciones con sus estrategias, procesos y las personas sean dirigidas por unamisión, un propósito y un conjunto de valores comunes alineados a las prácticas diarias. También es imprescindible que cada uno de las personas que trabajan dentro de la organización se comprometa a dar lomejor y esforzarse para lograr el cambio que genere los resultados que colocarán a la empresa, a los empleados y a los clientes en posiciones de “ganar-ganar”. Los actores en una organización debendimensionarse desde lo emotivo, construyendo formas de actuar, pensar, maneras de hacerse reconocer por los demás y ayudar al cumplimiento de los propósitos organizacionales.
El objetivo fundamentalde cualquier empresa es satisfacer a sus stakeholders (accionistas, empleados, directivos, clientes, proveedores, aliados estratégicos, etc.), por ello la creación de valor se ha hecho un imperativoen todas las organizaciones. La GBV es un proceso administrativo total que requiere conectar la fijación de objetivos corporativos con el empleo de recursos, con la estrategia de desarrollo, con lamedición del desempeño y la remuneración según éste y finalmente, con la creación de valor. El cambio se inicia por la cabeza de la organización, sin este apoyo y compromiso, se corre el riesgo defracasar en la implementación del sistema.
Cuatro procesos principales rigen la adopción de la GBV:
primero, desarrollar estrategias para maximizar el valor.
segundo, traducir la estrategia en metasde corto y largo plazo que se enfoquen en los principales inductores de valor.
tercero, desarrollar planes de acción y presupuestos enfocados al cumplimiento de las metas de corto y mediano plazo....