La Administracion Cientifica Y Su Vision Del Hombre

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Y SU VISION DEL HOMBRE

¿Será que la administración científica no tuvo en cuenta al trabajador como ser humano?
La administración científica surgió como una forma desolucionar los problemas de las organizaciones de la época (principios del s.XX) y establecer un orden en estas a través de la creación de una “revolución mental” que garantizara la máxima prosperidadpara patronos y obreros. Taylor, su principal exponente, estableció ciertos principios y métodos que rigen la teoría, los cuales han sido cuestionados puesto que se cree no se tuvo en cuenta altrabajador como ser humano.

Desde esta perspectiva, se puede decir que la administración científica veía al hombre como una maquina, como un elemento mas de la organización que solo debía limitarse aacatar ordenes y ser lo mas productivo posible. Tampoco se tenían en cuenta las opiniones del operario, y se ignoraba como un ser social.

A pesar de que Taylor se preocupo por eliminar aquellosmovimientos innecesarios que causaban la fatiga del operario, para lo cual ideo un sistema de diseño de tareas, y por la adecuación de las condiciones de trabajo (como son las maquinarias,instrumentos, el entorno físico etc.), no quiere decir que lo tuviera en cuenta como humano. Esta era una solo una forma de evitar que el operario disminuyera su productividad.

Taylor también ideo unsistema de incentivos salariales y premios por producción (implantación del concepto del hombre económico), el cual fue criticado puesto que se tenía la visión de que el hombre trabajaba no por gusto sinopor necesidad de obtener dinero. En este punto puedo decir que el dinero no es la única forma de motivación, pues considero, por ejemplo, que el deseo de autorrealización es un buen método deincentivar al trabajador a ser más eficiente. Aunque el operario ganaba dinero suficiente para suplir las necesidades de su hogar, realizaba un trabajo monótono y robotizado, donde sus ideas no eran...