la administracion cientifica

Páginas: 3 (674 palabras) Publicado: 26 de junio de 2013
la administración científica un boom en la industria

Como bien sabemos la administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de administración, para así mejorar laeficiencia del trabajador y del conjunto en general. En esta rama tan compleja y cambiante a la vez, se han establecido parámetros y leyes por llamarlas asi, las cuales motivan, y generan un efectorápido y eficaz en el empleado y empleador.
La administración en la cual implementamos la ciencia, constituye una combinación global de ciencia en el lugar de empirismo, armonía y no discordia en el árealaboral, cooperación grupal y no el individualismo, y rendimiento en el personal de trabajo.
El precursor de la teoría, implemento la organización científica del trabajo, y llevo a cabo la primeramedida del tiempo de ejecución del trabajo. Para Taylor el instrumento básico para racionalizar el trabajo era el estudio de tiempos y movimientos. Comprobó que el trabajo puede ser mejor ejecutadosi hay una división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de cada operación de una tarea. Vio la posibilidad de descomponer cada tarea y cada operación de la misma en unaserie ordenada de movimientos simples. Los movimientos inútiles eran eliminados mientras que los movimientos útiles eran simplificados para proporcionar economía de tiempo y de esfuerzo al operario.Podemos imaginar y percibir con la breve definición que anteriormente pudimos leer, que diariamente el vuelco que ha sufrido nuestra economía ya sea positiva o negativamente, y todo gracias a laadministración implementada en las distintas industrias.

Como el término cobra fuerza, el cual fundamenta y promociona los deberes, herramientas y mecanismos de control que encontramos a lo largode la edad primitiva y que al transcurrir el tiempo y llegar a nuestra era actual por así decirlo, toma más impulso en incorporarla al ámbito laboral.
Tiempo, paga, igual a estimulo es lema se...
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