la administracion como instrumento de bienestar social

Páginas: 7 (1572 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2014
LA ADMINISTRACION COMO INSTRUMENTO DE BIENESTAR SOCIAL
La administración a lo largo de la historia ha experimentado diversidad de cambios que han llevado a que ésta se consolide como lo está en el momento y que a su vez se preocupe por el bienestar social de lo que le compete.
La administración simple o compleja siempre ha existido en la historia de la humanidad solo que el proceso deldescubrimiento y aplicación de sus ideas y teorías en el siglo XIX era muy lento pero a medida que fue pasando el tiempo en el siglo XX el desarrollo de estas se acelero, desde entonces la administración ha venido evolucionando hasta llegar a lo que es hoy, teniendo en cuenta sus antecedentes históricos y poniéndolos en práctica, la administración tiene un origen influenciado por filósofos antiguos ymodernos, la iglesia, organización militar, revolución industrial, liberales economistas, pioneros industriales y empresarios y tiene antecedentes en Grecia, Egipto, China, Roma, Alemania y Austria.
Los filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles contribuyeron en conceptos relacionados con la administración antigua y más adelante aparecen Bacón y Descartes contribuyendo con la filosofía moderna,la iglesia católica como organización influyo en el pensamiento administrativo y la organización militar tuvo su intervención con algunos principios que fueron acogidos por la teoría clásica.
Por otra parte la revolución industrial con acontecimientos como la invención de la máquina de vapor para obtener mayor producción, la sustitución del hombre por maquinas y el cambio de estructura social ycomercial de la época; se inicio una nueva era del trabajo creando las fabricas afectando así a los artesanos, generando nuevos tipos de organización aun algunas sin pertenecer al ámbito público, volviéndose el trabajo más mecánico y dividido, a todo lo anterior se le puede atribuir la generación de contextos industriales, tecnológicos, sociales, políticos y económicos que a su vez permitieron quetuviera surgimiento la teoría administrativa.
A partir del siglo XVII se desarrollaron varias teorías centradas en la explicación de los fenómenos empresariales y basadas en datos empíricos. La aparición del economista Adam Smith fue importante para la generación de algunos principios de la administración y decía que el único papel económico del gobierno era intervenir en la economía cuando noexiste mercado o cuando este deja de funcionar en condiciones satisfactorias, así como Marx y Engels creadores del socialismo y el sindicalismo, en su obra el manifiesto comunista analizan los diversos regímenes económicos sociales concluyendo que la lucha de clases es el motor de la historia.
“El socialismo y el sindicalismo obligan al capitalismo de comienzos de siglo XX a perfeccionar losfactores de producción involucrados, así como a remunerarlos de manera adecuada. En consecuencia, cuanto mayor sea la presión de las exigencias proletarias, menos graves se vuelven las injusticias, el proceso de desarrollo de la tecnología se configura en forma más acelerada e intensa” con lo anterior surgieron los primeros intentos de empresas capitalistas para tratar de cambiar los métodos yprocesos racionalización del trabajo.
En busca de la administración antes de 1850, la mayoría de las empresas eran familiares así que no necesitaban de un administrador de tiempo completo, por lo general las firmas de la época hacían parte del área rural por lo que desconocían la administración de empresas y quienes manejaban la empresa eran los propietarios uno era el presidente, el tesorero, elcomprador y el vendedor, así que si el negocio crecía los agentes se convertían en socios; manera por la cual se integraban producción y distribución, después de esto las compañías ferroviarias cubrían todo el mercado de Estados Unidos por completo y el desarrollo ferroviario y la construcción urbana generaron el mercado del hierro y el acero.
La influencia de los empresarios fue fundamental para la...
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