La Administracion Como Proceso Dinamico

INTRODUCCION

Podemos decir que la administración es un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando.

La Administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenzó a formar grupospara alcanzar metas que no habría podido satisfacer en forma particular, o bien desde que el hombre toma conciencia de su existencia y comienza a intentar controlar una serie de variables para hacer de su vida algo más seguro y confortable. De aquí emprende el pensamiento administrativo, aunque con una relativa imperfección. Han sido numerosos y diferentes los aportes de especialistas y autores eneste proceso, los diferentes enfoques y teorías sobre la administración que han servido de guía en la mejora continua de la misma.

En el siguiente informe veremos las fases de la administración, sus escuelas y los diferentes enfoques, se darán a conocer pensamientos administrativos los cuales han servido de ayuda en la mejora de la administración a través del tiempo.

LA ADMINISTRACION EN UNENTORNO DINAMICO.
La administración como proceso dinámico

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad; La administración es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
La administración como un proceso dinámico se lleva a cabo mediante laobtención y organización de los recursos y a su vez el cumplimiento de las metas propuestas. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
La palabra dinámica, al contrario de estática, implica cambio y actividad constante, mientras, la palabracompromiso implica involucramiento profundo con otros, por lo que compromiso dinámico expresa debidamente el enfoque vigoroso que usan actualmente los gerentes exitosos para dirigirse a las relaciones humanas y adaptarse, sin tardanza, a las condiciones que cambian con el tiempo.

En su concepto más sencillo podemos definir el proceso administrativo como la administración en acción, o tambiéncomo: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

* Planeación - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - ¿Qué se va a hacer?
* Organización - ¿Cómo se va a hacer?
* Dirección - Verificar que se haga
* Control - ¿Cómo se ha hecho?

Cuando se administra cualquier empresa,existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

A estas dos fases se les llama:

Mecánica y dinámica de la administración.
La mecánica administrativa es la parte teórica de laadministración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social Y se divide en: Control, Dirección e Integración.

Dirección
Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados. Es el hecho de influir en losindividuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Motivación

En su acepción más sencilla, motivar significa mover, conducir, impulsar a la acción. Tradicionalmente se ha considerado que la función del gerente es motivar al personal para que este sea más...