La Administracion Comoelemento Esencial De Todas Las Organizaciones

Autores: Salvador Ortiz Montero
¿Restituir la unidad de mando en la capital de la República? ¿Incrementar la calidad de vida? ¿Construir nuevas instituciones democráticas? Tres incógnitas tiene estaecuación: Primera: un principio de administración y liderazgo para toda organización es la unidad de mando.

Henry Fayol
Enfoque incompleto de la organización: para muchos autores laadministración científica es incompleta, parcial e inacabada, por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización omitiendo completamente la organización informal y principalmente, los aspectoshumanos de la organización. También interacciones entre muchas variables críticas, como el compromiso personal y la orientación profesional de los miembros de la organización, el conflicto entre losobjetivos individuales y los objetivos organizacionales, etc.
Argumenta Fayol, que ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular el programa de acción general de laempresa, de constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de administración.
Paraaclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Las funciones administrativas engloban los elementos de laadministración:
1. Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
3. Dirigir: Guiar yorientar al personal.
4. Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
5. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y lasordenes dadas.

Harold Koontz
Organización: Comprende el establecimiento de una estructura intencional de roles para las personas de una empresa

George Terry
Organización: Tiene las siguientes...