La Administracion con relacion a la sociologia

Universidad Autónoma De Santo Domingo
(UASD)

Nombre
José Oscar
Apellidos
Martínez Guzmán
Matricula
100258029
Asignatura
Introducción a Las Ciencias Sociales
Sección
73
Profesor
Juan Rodríguez Santana
Trabajo
La Administración de Empresas Relacionada En La Sociología
Fecha de Entrega
10/05/2012
Índice









Introducción.
¿Qué Es La Administración DeEmpresas?
Capítulo I: Definición De La Sociología.
Capítulo II: La Sociología De la Administración Como Ente Social.
Capítulo III: La Sociología De la Administración Como Sistema Abierto.
Capítulo IV: La Sociología De La Administración Sigue La Estrategia.
Relación De La Sociología Con La Administración.
Conclusión.
Glosario.
Bibliografía.





Introducción.




El trabajo que acontinuación se presenta expone la sociología como parte de la organización, viendo la importancia que esta ejerce en el entorno.
El presente se realiza con el fin de entender la organización como una sociedad humana que se estructura para poder producir productos, bienes y servicios.

El siguiente trabajo tiene 4 capítulos los cuales explicaran la definición de la sociología en laadministración, la sociología como ente social, sistema abierto, como esta sigue la estrategia respectivamente y como se relaciona con la misma. Exponiendo así aportes básicos de la sociología y las normas sociales que esta estudia en la administración.

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia socialen pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna con la social.¿Qué Es La Administración De Empresas?

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin laadministración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente:
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de laeficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.
Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
Administradores:
Son individuos en una organización quedirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores se clasifican en:
Losadministradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc....