La Administracion De Ayer Y Hoy

El dilema de un gerente
¿Qué capacidades administrativas debe alentar en sus entrenadores (gerentes de tiendas) para que los compañeros de equipo(empleados) hagan lo necesario para complacer a los clientes y colaborar para que la empresa alcance su meta de duplicar sus ingresos en cinco años?
En mi casoprimeramente se debe plantear los objetivos que se desee lograr a los gerentes y llegar a un acuerdo para poder alcanzar la meta.
Se deben influir a los vendedoressobre la implementación de la estrategia de venta que se ha realizado y este medio los llevara un incremento de ventas lo cual toda empresa lo exige
Tambiénse debe hacer que cada empleado se sienta útil e importante, permitir que al trabajador tomar un poco de decisión en sus actividades, esto servirá comomotivación para que el vendedor s e sienta importante de la empresa. Cada gerente deben supervisar que los empleados muestra sus capacidades de venta de formaeficaz y tomar decisiones de una manera justa y firme de acuerdo a la situación que amerite, siempre y cuando cuidando su presentación y creando ideas o creando unbuen ambiente de trabajo
Los gerentes podemos hacer entender a los vendedores que el incremento de ventas que requiere la empresa beneficiara a todo elpersonal en general motivándolos, porque un cliente es como una pieza clave para lograr ese objetivo que se requiere en el buen trato al cliente y comúnmente serásupervisado para elegir al empleado del mes.
En mi resumen TOM GAGEX podría alcanzar sus metas y objetivos de duplicar sus ventas en 5 años o menos.