La administracion de cambio organizaciona
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2011
La Administración de cambio organizacional
En este tipo de administración trata de conducir a la organización a tener un desempeño eficaz y eficiente, haciendo un énfasis en el desarrollo planeadode la organización.
La administración de cambio organizacional utilizada para poder afrontar cambios, ya sean tecnológicos, comportamientos del mercado, problemas etc.; ya que mediante esta sepueden cambiar actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización.
Ya que las organizaciones siempre son dinámicas y están sujetas a transformaciones siempre es necesarioestablecer un cambio planeado, un programa de desarrollo organizacional destinado y a mantener nuevas formas de organización.
En este tipo de administración uno puede ver que es lo que esta mal dentro de laorganización para poder hacer los cambios u correcciones dentro de la organización y de esta forma poderla volver mas eficaz y eficiente.
Ahora para poder hacer este cambio de tipo planeado constade tres etapas:
➢ Recolección de datos
➢ Diagnostico organizacional
➢ Intervención
RECOLECCION DE DATOS:
Esta es una de las tapas más difíciles ya que en esta se tiene queanalizar los métodos y técnicas para describir el sistema organizacional, la relación entre sus elementos y subsistemas y ver la manera de solucionar los problemas que se encuentren en la organización.DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL:
Esta etapa vendría a ser la siguiente después de la recolección de datos, ya que después de haber recopilado todos los datos se analizan todos los problemas que se hanpodido encontrar para poder ver qué acciones y estrategias se van a tomar.
INTERVENCION:
La intervención es la etapa siguiente del diagnóstico, esta etapa puede realizarse a través deentrenamientos de la sensibilidad o de métodos de laboratorio, incluso mediante la formación de grupos o intergrupos.
Ahora el hecho de ser la intervención la última etapa no significa que esta va a ser la...
En este tipo de administración trata de conducir a la organización a tener un desempeño eficaz y eficiente, haciendo un énfasis en el desarrollo planeadode la organización.
La administración de cambio organizacional utilizada para poder afrontar cambios, ya sean tecnológicos, comportamientos del mercado, problemas etc.; ya que mediante esta sepueden cambiar actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización.
Ya que las organizaciones siempre son dinámicas y están sujetas a transformaciones siempre es necesarioestablecer un cambio planeado, un programa de desarrollo organizacional destinado y a mantener nuevas formas de organización.
En este tipo de administración uno puede ver que es lo que esta mal dentro de laorganización para poder hacer los cambios u correcciones dentro de la organización y de esta forma poderla volver mas eficaz y eficiente.
Ahora para poder hacer este cambio de tipo planeado constade tres etapas:
➢ Recolección de datos
➢ Diagnostico organizacional
➢ Intervención
RECOLECCION DE DATOS:
Esta es una de las tapas más difíciles ya que en esta se tiene queanalizar los métodos y técnicas para describir el sistema organizacional, la relación entre sus elementos y subsistemas y ver la manera de solucionar los problemas que se encuentren en la organización.DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL:
Esta etapa vendría a ser la siguiente después de la recolección de datos, ya que después de haber recopilado todos los datos se analizan todos los problemas que se hanpodido encontrar para poder ver qué acciones y estrategias se van a tomar.
INTERVENCION:
La intervención es la etapa siguiente del diagnóstico, esta etapa puede realizarse a través deentrenamientos de la sensibilidad o de métodos de laboratorio, incluso mediante la formación de grupos o intergrupos.
Ahora el hecho de ser la intervención la última etapa no significa que esta va a ser la...
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