La administracion de los recursos humanos combinada con la calidad total

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS COMBINADA CON LA CALIDAD TOTAL
Resumen
Para el desarrollo adecuado de una organización se debe gestionar en forma correcta todos los recursos, tiempo, materiales, tecnológicos, económicos y humanos; la empresa tiene dos objetivos primordiales los cuales son, satisfacer las necesidades del cliente y obtener beneficios, o se puede decir que los activosprincipales de la empresa son los clientes y sus trabajadores. La empresa corre con una función principal que es la dirección de recursos humanos esta es la que potencia aptitudes, conocimientos y habilidades que integran la organización. La organización es un sistema en la medida que combina diferentes elementos con el fin de conseguir ciertos cambios; en este podemos ver la gestión depersonas y que tienen tres componentes los cuales son logísticos, estratégicos, y operativos. El objetivo de la gestión de los recursos humanos es hallar el personal, propiciar el trabajo colectivo, eficaz y creador.
Además la empresa cumple con un rendimiento operativo en el cual trata de orientar la gestión del personal, el comportamiento tanto a nivel corporativo como individual, revisión delos sistemas de remuneración orientados hacia la productividad; también tiene un objetivo de innovación y flexibilidad este favorece el desarrollo de iniciativas que incorporen oportunidades de mejora y de gestión. La evaluación de puesto de trabajo en el cual se debe analizar mirar la descripción directa de los objetivos y actividades; también la detección de necesidades estas pueden serestratégicas de respuestas de urgencias a carácter temporal o movimientos internos del personal, los trabajadores tienen derecho a expresarse en base a su actividad laboral y es donde se forman círculos de calidad ya que estos son las organizaciones encargadas de dar solución y procedimientos de trabajo donde se involucre al personal: en las cuales encontramos dos modalidades de grupos de trabajoque son círculos de calidad y grupos operativos y de desarrollo.

Introducción
En el siguiente articulo vamos a hablar de la importación que tiene el recurso humano en una organización y cómo influye en el buen desempeño de esta, en el cual podremos aprender a analizar los diversos aspectos que afectan tanto al personal interno como externo de la organización, cuáles serán los aspectos demotivación del personal, como se debe manejar los diferentes métodos de selección de personal.
También podremos analizar diferentes aspectos q debe tener la organización para poder manejar de forma adecuada el área de recursos humanos en pro de la productividad de la organización, realizando así un buen manejo del personal, en el cual la organización se debe encargar de que el personal este en unóptimo lugar de trabajo con las mejores condiciones para que así los empleados tengan un mejor rendimiento, este manejo se debe realizar con el fin de que el personal este satisfecho con su entorno con el fin de que la organización tenga una mejor productividad y un mejor desarrollo en cuanto a calidad.
Por otra parte se mirara la relación que existe entre el recurso humano y la gestión de calidad deuna organización ya que como bien sabemos una organización no puede dejar de lado al personal al momento de pensar en calidad ya que estos son los que hacen que sea posible el buen desempeño de esta, por eso es que debemos recalcar que para que una organización tenga un buen manejo de la gestión de calidad se debe tener un personal calificado, satisfecho con sus expectativas de realización.Posición Personal
Desde mi punto de vista puedo decir que el aspecto más importante de una organización es el Recurso Humano ya que en estos son los encargados de identificar las necesidades que carece la empresa, además dan soluciones a todas las dificultades que presenta la empresa, para lo cual debemos tener muy claro cuáles son los aspectos fundamentales en el momento de una selección de...