la administracion de personal

Administración de personal
Se entienden como la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los participantes de la organización, las que pueden ser desempeñadas por una persona profesional, una unidad o un departamento de recursos humanos, conjuntamente con los directivos de la organización
Un concepto neto sostiene que la Administración de personalconstituye la especialidad que tiene por objeto "administrar la cultura laboral"; existiendo otras definiciones al respecto, tales como:
Es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales.
Es la disciplina que se encarga de organizar a los trabajadores y a las personas que laboran en una empresa para alcanzar los objetivos de ambas partes.
Es la promoción ymantenimiento del más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización.
LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN
Según indica el Profesor Pertierra, "Administración es un instrumento oherramienta metodológica que, operando a través (o por intermedio) de las instituciones sociales, satisface – debe satisfacer – necesidades sociales correspondientes a una sociedad industrial ( pos – industrial, super – industrial, etc.) con la mayor efectividad posible y, además se proponen alcanzar determinados objetivos".
La administración se ocupa de las diversas funciones, principios, propósitos yprocedimientos que permiten la actividad y el desarrollo de las organizaciones.
La administración se aplica por lo tanto a grandes corporaciones y a pequeñas empresas; a firmas que tienen por objetivo maximizar beneficios, como a las que no persiguen fines de lucro.
Como también indica el Profesor Pertierra, se vale de los avances y progresos de otras disciplinas, tal como expresa cuando dice:"Aunque hay un consenso en general, en cuanto a que administrar implica hacer las cosas mediante la gente y con ella... al definir el campo de la administración, es preciso distinguir cuidadosamente su contenido propio y sus métodos operativos.
Así las matemáticas, la investigación de operaciones, la contabilidad, la teoría económica, la sociometría y la psicometría, para mencionar solo algunos,son medios de trabajo, pero no constituyen, en
Para agregar a continuación, "hoy en día las escuelas universitarias consideran a la Administración de empresas como una ciencia humana integral".
Al mismo tiempo, cabe agregar que "la administración se revela hoy en día como una de las áreas de conocimiento humano más impregnada de complejidad y desafíos".
El estudio de la administración es bastantereciente – desde el punto de vista de la antigüedad de muchas disciplinas – ya que el abordaje sistemático de la misma, se remonta a un solo siglo

PROPÓSITOS Y OBJETIVOS
Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos.
Los objetivos de la ARH son:
Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH conhabilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Estos objetivos se dividen en:
•OBJETIVO SOCIAL. El administrador se propone contribuir necesariamente a las necesidadesy demandas de carácter social, cuidando siempre que esas necesidades y demandas no afecten negativamente la contribución de una entidad o compañía.
•OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. El administrador debe tener en cuenta todo el tiempo que su ámbito de responsabilidad es solo una parte de la organización global.
•OBJETIVOS FUNCIONALES. Mantener la contribución de los recursos humanos en el ámbito...