La administracion de recursos humanos en la actualidad

Facultad de Contaduría y Administración
“Sistema de Universidad Abierta”

Grupo: 9201

“RECURSOS HUMANOS”

I. LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

Por:
Sánchez Díaz María Guadalupe

Profesor:

Mora Cloquell Xenia Josefina Consuelo

México DF., a 30 de agosto de 2010
Contenido

Contenido 2
Concepto de administración de recursos humanos 3Objetivos de la administración de recursos humanos 3
El proceso de administración de recursos humanos 4
Planeación estratégica de recursos humanos 4
Reclutamiento y Selección de personal 5
Contratación e Inducción de personal 6
Capacitación y Desarrollo de recursos humanos 7
Administración de la remuneración 8
Evaluación del desempeño 8
Higiene y seguridad en el trabajo 9
Relacioneslaborales 9
Estructura del departamento de administración de recursos humanos 9
La administración de recursos humanos como responsabilidad de línea y función de staff 10
Contexto actual y cambiante de la administración de recursos humanos 12
¿Por qué la administración de recursos humanos es importante para los contadores? 12
Bibliografía 13

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAACTUALIDAD

Concepto de administración de recursos humanos

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización y del país en general.
La ARH es un área de estudios relativamente nueva y se aplica a organizaciones de cualquier clase y tamaño.
Los temastratados por la ARH se refieren a aspectos internos de la organización (análisis y descripción de cargos, evaluación de cargos, capacitación, evaluación del desempeño, política salarial, higiene y seguridad) y a aspectos externos o ambientales (investigación del mercado laboral, reclutamiento y selección, investigación de salarios y beneficios, relaciones con sindicatos, relaciones con institucionesde formación profesional, legislación laboral).
Objetivos de la administración de recursos humanos

Corresponde a la administración de recursos humanos junto con las relaciones publicas, trabajar especialmente para la consecución del objetivo social de la organización; es decir, las metas de esta función deberán constituir la parte social de los objetivos generales; por lo tanto deben serafines y no contraponerse en ningún punto.
La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo.
Los objetivos de la ARH derivan de los objetivos de la organización. La ARH tiene como objetivos principales:
1. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y lasatisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

El proceso de administración de recursos humanos

Los procesos básicos en la administración de personal son cinco: provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo, seguimiento y control del personal. Estos cinco subsistemas constituyen unproceso global y dinámico mediante el cual los recursos humanos son captados y atraídos, empleados, mantenidos, desarrollados y controlados por la organización. Este proceso no sigue obligatoriamente el orden antes establecido, y aunque son interdependientes, varían en extremo, y cuando uno de ellos cambia o se desarrolla en cierta dirección, no necesariamente los demás se desarrollan o cambiaran en...