la administracion de oe`++

Localización
Es el proceso de elegir el lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. Sopesar factores:
- Factor sensible a la localización
- Fuertesrepercusiones sobre la capacidad de la empresa
ž Factores dominantes en las manufacturas:
- Clima laboral favorable
- Proximidad a los mercados
- Calidad de vida
- Proximidad aproveedores y recursos
- Proximidad a las instalaciones
- Costos aceptables de servicios públicos, impuestos y bienes raíces
ž Métodos para determinar la localización:
- Método decarga distancia: Modelo matemático para evaluar localizaciones en términos de proximidad, selecciona el que minimice el total de las cargas ponderadas que entran y salen de lainstalación.
- Punto de equilibrio
- Método de transporte
- Heurísticos
- Simulación
- Optimización
Distribución física
La planificación incluye decisiones acerca de la posiciónfísica de los centros de actividad económica dentro de una instalación.
Ejemplos: una persona, grupo de personas, ventanilla de un cajero, máquina, estación de trabajo, departamento,escalera, anaquel, cafetería, salón de almacenamiento.
- ¿Qué centros deberán incluirse en la distribución?
- ¿Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro?
- ¿Cómo se debeconfigurar el espacio de cada centro?
- ¿Dónde debe localizarse cada centro?
ž Consideraciones de acuerdo a las prioridades competitivas:
- Facilitar el flujo de materiales einformación
- Acrecentar la eficiencia en la utilización de mano de obra y equipo
- Brindar mayor comodidad al cliente e incrementar ventas en tiendas que venden al detalle.
-Reducir peligros para los trabajadores, mejorar el ánimo y comunicación.
ž Tipos de distribución:
- Distribución por procesos
- Distribución por productos
- Distribución híbrida