"organización racional del trabajo" (ORT). Fue además de esto,una corriente de ideas desarrollada por ingenieros, que buscaban elaborar una verdaderaingeniería industrial dentro de una concepcióneminentemente pragmática. El énfasis enlas tareas es la principal característica de la administración científica.b. De otro lado, la corriente de los anatomistas y fisiologistas de laorganización,desarrollada en Francia, con los trabajos pioneros de Fayol. Esa escuela estaba formadaprincipalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Entre ellos Henri Fayol (1841-1925), James D. Mooney, LyndallF. Urwick (n.1891), Luther Gulick y otros. Esta es lacorriente llamada Teoría Clásica. La preocupación básica era aumentar la eficiencia de laempresa a través de la forma y disposición de los órganoscomponentes de laorganización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. De allí el énfasis enla anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización. Enestesentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de laadministración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo(organización)hacia sus partes componentes (departamentos). Predominaba la atenciónen la estructura organizacional, con los elementos de la administración, con los principiosgenerales de la administración, con ladepartamentalización. El panorama industrial en el inicio de este siglo tenía todas las características y elementospara poder inspirar una ciencia de la administración: una variedad inmensa de empresas,contamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinariautilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competenciaintensa pero con tendencias pocodefinidas, elevado volumen de pérdidas cuando lasdecisiones eran mal tomadas, etc. Inicialmente los autores clásicos pretendierondesarrollar una ciencia de la administración cuyos principios en...
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