La administracion desde el enfoque humanistica

OBJETIVOS

* Reconocer la importancia de las relaciones humanas dentro de una organización
* Aplicar las conclusiones del experimento de HAWTHORNE
* Dar la razón del porque la motivación en las personas es fundamental en su rendimiento
* Evidenciar el papel que preside un buen administrador
* Justificar el funcionamiento y resultados de un buen líder



INTRODUCCIÒNAnteriormente en la administración solo se enfocaba en manejar los tiempos y movimientos del empleado, trataban a los seres humanos como una simple maquinas que debía producir, aunque generaban beneficios tanto para la empresa como para el obrero, esto se dio en la teoría de la administración científica.

Poco después se enfocaron en la estructura organizacional de la empresa, dónde se enfocanen la división del trabajo, delegación de tarea y dividir la empresa en sectores que contribuyeran a los objetivos estipulados por la empresa. Esto se dio en la escuela clásica.

Y más tarde se evidencio un factor dominante dentro de esta administración que son las relaciones humanas, las cuales son el motor de toda organización, lo que lleva a lograr los objetivos estipulados, teniendo en cuentados factores importantes dentro de esta que son la motivación y el liderazgo del administrador.
A la cual aporta el señor ELTON MAYO y su teoría de las relaciones humanas, que hablan un poco del comportamiento humano dentro de una organización y la diferenciación de los grupos formales e informales que se dan a través de ella.

LA ADMINISTRACIÒN DESDE EL ENFOQUE HUMANÌSTICO

Se entiende quelas funciones de la administración son Planear, Organizar, Dirigir y Controlar, pero para llevarlas a cabo se necesita del talento humano, es decir, de una organización como tal, y por ello se debe tener muy en cuentea el clima organizacional, esta consiste en que si se siente cómodo en su puesto de trabajo, con el cargo asigna, si su jefe respeta sus opiniones, ente otros, en busca que elcolaborador se sienta a gusto con la empresa.
Por este motivo Elton mayo teniendo en cuenta las necesidades humanas y la democratización de la administración funda la Teoría de las Relaciones Humanas, que son las actitudes desarrolladas a partir del contacto con otras personas.
Esta teoría va enfocada en la parte de las organizaciones, pues en una empresa no solo se debe importar el aumento de laproducción, los ingresos que le genere, sino que entender que, para lograr esto se debe empezar a tener al empleado en un ambiente cómodo y que facilite su rendimiento en el área laboral, aprender a conocerlos un poco más para detectar sus habilidades.

De acuerdo con DAVIS Y NEWSTROMO cuando dice que las ciencias del comportamiento comparten 4 metas alcanzar que son: “descubrir sistemáticamente elmodo en que se conducen las personas en una amplia verdad de condiciones” lo cual hace que el administrador pueda comunicarse con los empleados, y conocer su manera habitual de realizar sus cosas.
“Comprender porque las personas se comportan como lo hacen”, lo cual permite que un administrador se dé cuenta y entienda del porque del comportamiento de los funcionario para poder enfatizar ymantener un mejor control.
“Predecir la conducta futura de los empleados”, poder distinguir las cualidades de cada uno y sus conductas son muy útiles para el momento de llevar a cabo las funciones de la administración para procesos dentro de la organización.
“Controlar y procurar ciertas actividades humanas en el trabajo”, para que el administrador se vea reflejado dentro de la organización como unejemplo para sus empleados con el fin de desarrollar las habilidades y ejercer influencia sobre la capacidad productiva.

Por otro lado, las Relaciones Humanas dentro de una organización, se presentan grupos informales, que son las relaciones entre los compañeros dentro de esta misma organización, es decir, no es un grupo formal el cual no se encuentra dentro de las normas ni en los objetivos...