La Administracion En La Empresa Publicaa
Páginas: 7 (1588 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA PÚBLICA
Como órgano de la sociedad, la administración pública es de especial interés para aquella. Los departamentos y agencias gubernamentales en los países desarrollados desean más administración. Los gobiernos de los países en vías de desarrollo buscan instituir la práctica de la administración.
Razones obvias para el movimiento de la administración en laempresa pública:
➢ En los países desarrollados, más de la mitad del ingreso bruto es para el apoyo de los servicios públicos o para las empresas poseídas por el público.
➢ El cliente de la empresa pública, es decir, el contribuyente, está cada vez mas inconforme o desilusionado con el desempeño o calidad de los servicios prestados por empresas públicas.
➢ La organización dela empresa pública ha quedado muy burocratizada. Abundan los procedimientos y el papeleo. Por lo tanto, los ejecutivos gubernamentales se ven obligados a actuar como administradores o, todavía peor, como funcionarios.
Diferencias Básicas
La empresa pública frente a la privada
La empresa pública tiene mercados y clientes, estos están más generalizados y más difundido en toda la sociedadque los de la empresa comercial privada.
La empresa pública se concentra en satisfacer las necesidades del mercado; la empresa privada se concentra en carencias. La empresa pública esta designada a satisfacer las necesidades, lo cual es una tarea bastante abrumadora para su administración.
La necesidad es para muchos y diversos servicios tales como: alojamiento, caminos, puertos, salud,higiene, suministros de agua, protección ambiental, protección policiaca, prevención de incendios, defensa interna, control de inundaciones, etc.
Calidad y Tarea del Administrador Público
Las capacidades del administrador publico son iguales a las de sus colegas comerciales; en realidad pueden ser mayores, puesto que el trabajador público debe trabajar bajo circunstancias querequiere un alto grado de resistencia a ka frustración.
Ambigüedad de la Misión Pública
Las empresas gubernamentales han sido dotadas como administradores calificados que no pueden realizar todo su potencial debido a la ambigüedad de la organización y de su propósito.
El aspecto de ambigüedad en su trabajo se deriva de dos causas: una de ellas es, la inferior calidad del funcionario electo. Elcarisma y el machismo son la marca de su atracción. La segunda causa de la vaguedad o a ambigüedad del propósito se origina directamente por la incapacidad de los jefes designados – designaciones hechas por los funcionarios electos.
El trabajo del administrador público es congruente con el gerente privado. Sus tareas son:
1. Definir sus objetivos y planes del programa, y
2. Realizarsus objetivos.
¿Pública o Privada? ¿Existe alguna Diferencia?
La empresa pública no es una empresa comercial, y no debe esperarse que funcione como tal. La empresa está dedicada por completo a satisfacer a su público, esto es, a las necesidades de su mercado.
En un sentido más amplio, el que un negocio no se desempeñe, que no sea capaz de cubrir las demandas, es una amenaza pública, ydespertara una reacción al público.
✓ El desempeño de la empresa privada debe servir al público. Debe aumentar la suma existente de los beneficios sociales. De lo contrario, el negocio quedara aniquilado.
✓ El desempeño de la empresa pública debe servir al público. Debe aumentar la suma existente de los beneficios sociales de lo contrario la empresa tiende a convertirse enmonolítica.
Utilidad y Presupuestos: Efectividad y Eficiencia
En teoría, la empresa comercial opera a partir de las utilidades. La empresa comercial, operando a partir de utilidades, pone un premio al desempeño efectivo y a la innovación efectiva. El objetivo gemelo de eficiencia y efectividad es de mucha importancia.
El administrador público opera desde la base de un presupuesto que es...
Como órgano de la sociedad, la administración pública es de especial interés para aquella. Los departamentos y agencias gubernamentales en los países desarrollados desean más administración. Los gobiernos de los países en vías de desarrollo buscan instituir la práctica de la administración.
Razones obvias para el movimiento de la administración en laempresa pública:
➢ En los países desarrollados, más de la mitad del ingreso bruto es para el apoyo de los servicios públicos o para las empresas poseídas por el público.
➢ El cliente de la empresa pública, es decir, el contribuyente, está cada vez mas inconforme o desilusionado con el desempeño o calidad de los servicios prestados por empresas públicas.
➢ La organización dela empresa pública ha quedado muy burocratizada. Abundan los procedimientos y el papeleo. Por lo tanto, los ejecutivos gubernamentales se ven obligados a actuar como administradores o, todavía peor, como funcionarios.
Diferencias Básicas
La empresa pública frente a la privada
La empresa pública tiene mercados y clientes, estos están más generalizados y más difundido en toda la sociedadque los de la empresa comercial privada.
La empresa pública se concentra en satisfacer las necesidades del mercado; la empresa privada se concentra en carencias. La empresa pública esta designada a satisfacer las necesidades, lo cual es una tarea bastante abrumadora para su administración.
La necesidad es para muchos y diversos servicios tales como: alojamiento, caminos, puertos, salud,higiene, suministros de agua, protección ambiental, protección policiaca, prevención de incendios, defensa interna, control de inundaciones, etc.
Calidad y Tarea del Administrador Público
Las capacidades del administrador publico son iguales a las de sus colegas comerciales; en realidad pueden ser mayores, puesto que el trabajador público debe trabajar bajo circunstancias querequiere un alto grado de resistencia a ka frustración.
Ambigüedad de la Misión Pública
Las empresas gubernamentales han sido dotadas como administradores calificados que no pueden realizar todo su potencial debido a la ambigüedad de la organización y de su propósito.
El aspecto de ambigüedad en su trabajo se deriva de dos causas: una de ellas es, la inferior calidad del funcionario electo. Elcarisma y el machismo son la marca de su atracción. La segunda causa de la vaguedad o a ambigüedad del propósito se origina directamente por la incapacidad de los jefes designados – designaciones hechas por los funcionarios electos.
El trabajo del administrador público es congruente con el gerente privado. Sus tareas son:
1. Definir sus objetivos y planes del programa, y
2. Realizarsus objetivos.
¿Pública o Privada? ¿Existe alguna Diferencia?
La empresa pública no es una empresa comercial, y no debe esperarse que funcione como tal. La empresa está dedicada por completo a satisfacer a su público, esto es, a las necesidades de su mercado.
En un sentido más amplio, el que un negocio no se desempeñe, que no sea capaz de cubrir las demandas, es una amenaza pública, ydespertara una reacción al público.
✓ El desempeño de la empresa privada debe servir al público. Debe aumentar la suma existente de los beneficios sociales. De lo contrario, el negocio quedara aniquilado.
✓ El desempeño de la empresa pública debe servir al público. Debe aumentar la suma existente de los beneficios sociales de lo contrario la empresa tiende a convertirse enmonolítica.
Utilidad y Presupuestos: Efectividad y Eficiencia
En teoría, la empresa comercial opera a partir de las utilidades. La empresa comercial, operando a partir de utilidades, pone un premio al desempeño efectivo y a la innovación efectiva. El objetivo gemelo de eficiencia y efectividad es de mucha importancia.
El administrador público opera desde la base de un presupuesto que es...
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