LA ADMINISTRACION ENTRE TRADICION Y RENOVACION

Páginas: 2 (343 palabras) Publicado: 1 de febrero de 2016
LA ADMINISTRACION ENTRE TRADICION Y RENOVACION

·De la mano invisible a la organización racional del trabajo.
Santiago Adolfo Vaca Bermúdez

La lectura quiere darnos a entender sobre los aportesAdministrativos, Adam Smith, Frederick Taylor y Charles Babbage, estos personajes serian el centro de la nueva era de la ADMINISTRACION TRADICIONAL A LA RENOVACION, donde actualmente predomina en eloccidente industrializado.
Adam Smith quiso explicar la denominada “mano invisible” haciendo un intercambio de conjuntos y de algunas transacciones no vistas, “invisibles”, asesora por su propia cuenta elfuncionamiento financiero, el desarrollo de la sociedad, enfocado en un ámbito económico.
Gracias a lo que decía Adam Smith sobre “Mercado” y “Libre Mercado” en este concepto nos quiere dar aentender que cada individuo buscaba satisfacer sus propias necesidades aumentando sus propias ganancias , haciendo esto a que se generara una excesiva competencia en el “mercado”, esto conlleva a que losingresos individuales aumenten de manera exponencial y sustancial, haciendo también que la sociedad se beneficie, ahora esto no llevaría a un beneficio de esta confrontación de egoísmos individuales, aeste concepto le debemos que hoy en día se utilicen para regular los salarios, la demografía y los precios del mercado, esto es lo que Adam Smith llama como la competencia libre y perfecta. Este siendouno de sus aportes mas reconocidos y con relevancia que hay hoy en día en nuestro mundo industrializado, también dios un gran aporte que no podemos dejar pasar y es que también dijo el señor AdamSmith que una empresa debería de dividir el trabajo lo cual hacer dividir una tarea u oficio en otras tares mucho mas fáciles y elementales, esto comprende y nos da a entender que hay que habían quetener sub-divisiones de tareas haciendo que los trabajares se especialicen, esto trae como un montón de subyacentes beneficiosas para la empresa y la sociedad haciendo que se célere la producción y por...
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