LA ADMINISTRACIoN FINANCIERA Y EL CONTROL GUBERNAMENTAL
La Función Legislativa y los Procesos de
Presupuesto y Control Gubernamental
LA ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA Y EL CONTROL
GUBERNAMENTAL
Hotel Los Delfines
Lima, 18-19 de julio, 2011
NELSON SHACK YALTA
nelson_shack@yahoo.com
nelsons@ssconsultoresperu.com
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La Administración Financiera y el Control Gubernamental
Idea #1
La Actividad Congresal
está intrínsecamente
vinculada a laAdministración Financiera
Gubernamental
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2
LA ACTIVIDAD CONGRESAL Y LA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
1. Legislar: La base del diseño y operación de
la AFG es la legislación sobre la materia.
2. Representar: La AFG, a través del
Presupuesto, representa las preferencias y
prioridades de la política.
3. Fiscalizar: La AFG regula la aplicación de los
recursos públicos y sus resultados, foco
fundamental de lafiscalización.
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3
LA ATENCIÓN DE DEMANDAS CIUDADANAS
DEMANDAS
•
•
•
•
Políticas
Sociales
Económicas
Ambientales
• ….
Sociedad
Soluciones
(Bienes y
Servicios)
Problemas
OFERTAS
• Políticas
• Programas
• Proyectos
• Actividades
• ….
Sociedad
Proceso Político
Fuente: Shack (2008)
Proceso Técnico
Proceso Mixto
4
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SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
5
5
ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS
(Ejm.Presupuesto)
6
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PROCESOS MUTUAMENTE RELACIONADOS
PUBLICO
Techo presupuestal
PMG
PRESUPUESTO
Asignación Trimestral
Calendario de Compromiso
DE LA UNIDAD
EJECUTORA
1
SISTEMA DE
INVERSIONES
Relación de Proyectos
Ppto.
Remun.
Pago Remun.
Calendario
de Compromiso
(FF/AG/FP/Mes)
Requerimiento
Presupuestal
Remun.
PERSONAL
2A
SISTEMA
DE PERSONAL
Servicios no personales
PROVEEDORAutorización
de Pago
BANCO DE
LA NACION
Fuente: SIAF Peru (2004)
AREAS
DIVERSAS DE
LA UNIDAD
EJECUTORA 3
Catálogo
Bs y Ss Bienes
Bs y Ss
requeridos
PROVEEDOR
D-SIAF
ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA
Pagos generados
CONTABILIDAD
7
CONTADURIA
PUBLICA
DE LA NACION
Bienes
ALMACEN
Bs adquiridos
Cobranza
Coactiva
Pagado
P-SIAF
Retenciones
Cheque
PUBLICO
Ppto x Meta
Clasificador
SISTEMA
DE
ADQUISICIONES2B
TESORERIA
C-SIAF
DE LA UNIDAD G-SIAF
5
Bienes entregados (FACTURA)
EJECUTORA
Comp.
de Pago
TESORO
Requerimiento de
Autorización
de giro y pago
Plan de
Compras
COMPRAS
PÚBLICAS
Procesos de Selección
PRESUPUESTO
Reportes Contables
y Balances
4
Entradas y
Salidas
(Mensual)
Movimiento de
Activos Fijos
Activos
Fijos
PATRIMONIO
6
SISTEMA DE
BIENES
NACIONALAES
7
7
La AdministraciónFinanciera y el Control Gubernamental
Idea #2
La Administración
Financiera Gubernamental
es más que el Presupuesto
Público, aunque éste es su
componente más importante
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LA AFG SE COMPONE DE ….
Planificación
Contabilidad
Inversiones
Presupuesto
AFG
Endeudamiento
Patrimonio
Tesorería
Contrataciones
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Planifcación y Presupuestación
Dos caras de la misma moneda
Cómo?
• Alternativas• ABC / ACE
• Rentabilidad
y Riesgo
Con
qué?
• Costos
• Flujos
• Fuentes
Qué?
Cuándo
?
Con
quién?
• Anualización
• Mensualización
• Decisores
• Ejecutores
• Involucrados
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Integrando los Procesos Globales en la
Administración Financiera
Situación
Deseada
Situación
Actual
Fuente: Shack (2008)
La integración es un
continuo, en el que se
dan distintos procesos
de armonización, en
diferentesniveles y
momentos del Ciclo.
Es un proceso político
y técnico de
interacción e iteración
permanente.
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La Administración Financiera y el Control Gubernamental
Idea #3
Los resultados económicos
dependen en gran medida de
la Política Macroeconómica y
la efectividad de la
Administración Financiera
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FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA EN 2 ETAPAS
PROYECCIONES
MACROECONÓMICAS + POLÍTICATRIBUTARIA Y ARANCELARIA
PROYECCIÓN DE
INGRESOS
+
RATIO DEUDA PÚBLICA/PBI
DECRECIENTE
META DE
DÉFICIT FISCAL
FINANCIAMIENTO
DEL DÉFICIT
FISCAL Y
PROYECCIÓN DE
SERVICIO DE LA
DEUDA PÚBLICA
GASTO
PÚBLICO
PRESUPUESTO PÚBLICO
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Los montos del Presupuesto provienen del
Programa Económico que refleja el MMM
1
4 14
1
5 15
31 Indicadores de Alto Nivel / Informe PEFA
• Credibilidad del...
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