LA ADMINISTRACION FINANCIERA

Resumen.
El trabajo que a continuación se presenta tuvo como objeto de investigación la empresa "Centro Desove del Camarón YAGUACAM". El mismo surge por la necesidad de la Dirección de la Entidad de contar con una herramienta eficaz para tomar decisiones en materia de administración de inventario. El objetivo principal de este estudio es conformar y aplicar un procedimiento basadoen técnicas de administración de inventario ya conocidas, que le permita a la dirección de la empresa tomar decisiones respecto a esta importante materia, recordemos que normalmente el inventario ocupa el mayor por ciento del total del activo circulante.
Las técnicas de la administración de inventario utilizado para la conformación de procedimiento fueron: el sistema ABC para el control, el modelo de la cantidadeconómica del pedido y el punto de reorden.
Con este trabajo se logró determinar los artículos del inventario de la empresa que representan el mayor % de la inversión total.
Determinamos la cantidad de kilogramo que debe pedir la entidad por cada artículo de clase A en cada pedido, con el objetivo de disminuir el Costo total de Inventario, así como el momento en el cual la empresa debe colocarun nuevo pedido.
Para llevar a cabo el trabajo se emplearon como herramientas complementarias, el MICROSOFT WORD y el MICROSOFT EXEL.
Introducción.
El sistema de inventario juega un papel decisivo dentro del sistema contable en una entidad, puesto que este es esencial para garantizar los niveles de ventas deseados, los que son necesarios para el alcance de las utilidades.
De lo anterior sededuce que toda empresa debe contar con una herramienta eficaz para la administración del inventario que le permita tomar decisiones eficaces. Recordemos también que los inventarios generalmente ascienden dentro de las inversiones de la empresa en artículos un 20 % de los activos totales, y un control deficiente dañaría sin dudas el resultado económico de cualquier empresa.
La empresa "Centro Desovede Camarón YAGUACAM" ubicada en el municipio de Cumana yagua y perteneciente al Ministerio de la Pesca, juega un papel decisivo en este sector debido a que la misma produce a gran escala larvas de camarón blanco, para satisfacer la demanda de siembra a las diferentes empresas de crecimiento y engorde de la camaronicultura; renglón fundamental en la captación de divisas. De acuerdo a los grandesvolúmenes de ventas de esta entidad, la misma cuenta con un sistema de inventario que le permite desarrollar las operaciones corrientes; pero no cuenta con una herramienta que le permite administrar efectivamente este sistema de inventario, lo que constituye un obstáculo en la toma de decisiones.
Teniendo en cuenta lo anterior se realiza el presente trabajo en esta empresa, derivado de la ausenciade una herramienta que le permita tomar decisiones adecuadas en materia de inventario. Se parte entonces de la hipótesis de la necesidad y posibilidad de conformar y aplicar un procedimiento basado en técnicas de administración de inventarios en la organización YAGUACAM.
El objetivo general de la investigación es brindarle a la entidad una herramienta para la administración eficaz de suinventario que le permita tomar decisiones al respecto.
Los objetivos específicos son:
Determinar los artículos de inventario que representa más del 80% de la inversión. Determinar el monto óptimo de pedido para cada artículo de clase A que disminuye el costo total del inventario.
Determinar el momento en el cual se debe colocar un pedido.
Desarrollo.
1. Reseña histórica y caracterización de laEmpresa Centro Desove de Camarón YAGUACAM.
La Empresa Centro Desove de Camarón YAGUACAM se encuentra ubicada en el centro sur de la Isla de Cuba a 65 Km. de la ciudad de Cienfuegos y a 63 Km. del municipio Cumanayagua.
Es una bella instalación formada por dos partes; una productiva y otra dedicada a los servicios. Su construcción es de mampostería y techo de fibrocemento. Cuenta con 14 estanques...