La administracion por objetivo


INTRODUCCION
La Administración por Objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente, en 1954 Peter F. Ducker, considerado el creador de la APO publicó un libro en el cual se caracterizó por primera vez.
La Administración porObjetivos surgió como un método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir ideas de descentralización y administración por resultados.
La APO es una forma de administrar una empresa, la cual consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea deproducción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Los Objetivos se darán en medida de desempeño que se evaluaran en forma periódica. Dicha evaluación representara la toma de medidas correctivas así como también otorgara recompensas con base a los logros conseguidos. Se parte de los objetivos (específicos y generales) generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlosespecíficos para sección o departamentos.










OBJETIVOS
GENERALES
*Investigar las funciones principales que ejerce la Administración por Objetivos dentro de una empresa.
*Desarrollar y estudiar los diferentes objetivos de estudio que tiene la Administración por Objetivos.

ESPECIFICOS
*Definir las diferentes partes en que se divide la Administración por Objetivos.
*Establecer la relación quetiene Administración por Objetivos con la empresa.












ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creadorde la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. La administración por objetivos, también conocida como (APO), es una forma de administrar una empresaque consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a loslogros conseguidos. Algo realmente importante de la Administración por Objetivos es que se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento e incluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.
De ahí que la participación de los empleados en la definición delos objetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos.
Características de la administración por objetivos
Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y en la organización de forma conjunta.
Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido que buscan el logro de un objetivo general.Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y operacionales, poniendo especialmente atención en la evaluación de los resultados
Ante esta evaluación, surge una retroalimentación que debe ser utilizada para revisar los planes y ajustarlos como se considere apropiado para el logro de los objetivos generales.
Una característica clave de la (APO) es la participación de la dirección, pero no...